文档介绍：人力资源论文发表期刊推荐国家级期刊《现代企业文化》,《现代企业文化》杂志是由中华全国总工会主管、中国工人报刊协会及中国工人出版社联合主办的国家级综合类期刊, 是目前国内宣传报道企业文化的最权威最大型的期刊媒介之一。《现代企业文化》(综合版)为月刊, 2002 年5 月创刊,原刊名《职业圈》, 2007 年经国家新闻出版总署批准更名, 2008 年1 月正式出版第 1 期,国内统一刊号: CN11-5637/G0 ,国际标准刊号: ISSN1674-1145 ,大 16 开本,定价 16 元,国内外公开发行。摘要: 企业文化是企业生存的基础,发展的动力,作为的准则,成功的核心。人力资源的真正关注点就是组织文化,以及它的变革和管理。本文讨论了人力资源管理与企业文化建设的关系,并浅议把人力资源开发与企业文化建设有机地融合互动才能促进企业的发展。关键词: 人力资源, 管理, 企业文化企业文化是在企业追求生存和发展过程中逐步形成的,是指企业员工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和。通常表现为企业的使命、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传统与习惯等。企业文化一旦形成,就会反过来对企业经营管理发挥巨大的影响和制约作用,即使负责人更换,也会代代相传。一、企业文化对人力资源管理的促进作用 1 、企业文化指导招聘企业文化需要与之相适应的人才来贯彻执行,而招聘是企业获得合格人才的主要渠道。传统的人才招聘,往往只重视应聘者的学历、技能与个人品德因素,而较少考虑他们的工作态度、价值取向、激励方式等因素。把这些所谓的“ 标准件” 吸纳进企业后,再通过各种途径向这些人灌输公司的企业文化。整合失败的最终结局必然是人才无法适应企业,员工要么消极被动处理工作事务,要么离职。要解决这一问题,必须从源头入手,把好人才招聘关。 2 、企业文化深化培训与开发。这一职能指的是对职工实施培训,并给他们提供发展的机会,指导他们明确自己的长、短处与今后的发展方向。组织理论学家路易斯提出,相对于民族的和种族的文化来说,个人参与一定组织文化只是暂时的,而且是自愿选择的。 3 、企业文化的激励作用。人才是企业成败的关键。市场上人才竞争非常剧烈,尤其是具有核心竞争力的高素质人才。如何吸引和留住企业的核心人才,培养他们对企业的忠诚度,激励他们不懈奋斗、与企业共同成长,已成为大多数企业关注的问题。企业必须通过制定合理的绩效管理制度并将其与薪酬管理以及人员的选拔、晋升相结合,来提高员工的满意度,并激励员工长久和积极地为企业工作。企业文化在员工激励方面起着重要作用,同时激励制度又对企业文化的形成起到一定的强化作用。二、在人力资源管理中建设现代企业文化 1. 围绕企业文化建设的核心,在人力资源管理中提炼企业精神企业文化建设的核心是企业精神的提炼和价值观的形成,明确了企业的价值观和企业精神,就确定了企业文化建设的核心。员工表现出来的工作行为是企业精神、企业文化的外化是企业价值理念和思想信念的体现。因此,在企业人力资源管理中,要融入企业文化的各项要求以培养员工的企业精神,注入企业价值理念的内容。对企业的价值观,要通过各种行为规范来诠释细化逐步形成一个和谐向上、充满活力和朝气的组织目标,形成一个与员工自我价值实现相一致的利益、文化、精神共同体,达到全体员工思想、行为、利益一致。 2. 在