文档介绍：SUZAO 圈的介绍圈的介绍 SUZAO 圈徽:圈徽型为料管及螺杆,表示本圈之工作职责--注塑同时也为一箭头状,代表全体圈员团结一心、永往直前的进取精神圈名: 塑造优良产品塑造优良产品造就精英团队造就精英团队塑造圈 SU ZAO QUAN 意义问题点的收集问题点的收集 1、问题聚焦: 从生产日报表分析换模时间 分钟单位:分钟/天 收集日期:05 年8月22日-9月23日生产损失统计状况柱关图 2585 124 换模损失注塑不良损失机械手治具更换调机试模损失碎料损失设备故障损失从柱状图上可以看出,换模损失占稼动损失时间最长,急需改善!!!!! 2、主题确立:确定主题确定主题 1、降低换模作业时间,提升工作效率;选题理由: 2 、挑战国际换模作业水平。我们的注塑产品 1500T 注塑机型板注塑模计划拟定计划拟定计划实施 05 05年年11 11月月 11. 下期主题选定吴京 10. 标准化柱状圈林一 PDCA 谢龙 30 30 20 20 10 10 30 30 20 20 10 10 30 30 20 20 10 10 30 30 20 20 10 10 05 05年年12 12月月 05 05年年10 10月月 05 05年年09 09月月HOW HOW 手法手法 WHEN WHEN 时间时间 WHO WHO 担当担当 WHAT WHAT 活动项目活动项目谢龙王少吴京国庆假期国庆假期柱状图/现状调查现状调查一、换模作业流程介绍: 一、换模作业流程介绍: 、卸模(将机台上的模具吊至地面) 机台上的模具排水(内换模) 水电气管路拆卸(内换模) 天车吊钩装吊索(外换模) 拆卸吊索(内换模) 机台模具装吊索(内换模) 快速锁模系统卸压(内换模)油压夹具拉出(内换模) 机台活动板后退(内换模) 模具起吊(内换模) 放置于模具放置区(内换模) 内、外换模定义:外换模:不需生产设备停止即可从事的换模作业,因此不计入换模损失时间; 内换模:需生产设备停止才能从事的换模作业. 1234567 8910现状调查现状调查 、装模(将地面上的模具吊至机台上) 天车起吊(外换模) 地面上模具装吊索(内换模) 模具吊入哥林柱间(内换模) 模具定位(内换模) 启动马达活动板前进 (内换模)调模(内换模) 夹具推入高压夹模(内换模) 天车吊索拆卸(内换模) 天车归位(外换模) 水电气管路联接(内换模) 12345678 910现状调查现状调查二、换模作业工时观测汇总: 二、换模作业工时观测汇总: 、卸模时间 NO. NO. 12 23 34 45 56 67 789 9 10合计合计时间时间作业作业步骤步骤机台上的模具排水水电气管路拆卸机台模具装吊索油压夹具拉出拆卸吊索作业时作业时间间 min min 4 4 1 1 说明:1、步骤 分钟为外换模,为设备非停止时间, 因此不计入换模损失时间; 2 、步骤 5、7 分钟为不可变更的动作则不作分析改善; 3 、步骤 8、9 受天车行程速度控制,其 分钟不能改善。 (观测日期: —— ) 观测日期: - 数据来源: 《换模作业工时观测表》观测者: 谢龙单位:分钟/次天车吊钩装吊索快速锁模系统卸压机台活动板后退模具起吊放置于模具放置区 、装模时间 NO. NO. 12 23 34 45 56 67 789 9 10合计合计时间时间作业作业步骤步骤地面上模具装吊环、吊索模具吊入机台模具定位油压夹具推入天车吊索拆卸水电气管联接作业时作业时间间 min min 1 1 1 1 23 (观测日期: —— ) 单位:分钟/次说明:1、步骤 2、9的4分钟为外换模,为设备非停止时间,因此不计入换模损失时间; 2 、步骤 5、6 的1分钟为不可变更的动作则不作分析改善。天车起吊天车归位启动马达,活动板前进调模待改善时间=装、卸模具总时间-不列入改善时间 = -=( 分钟/次)现状调查现状调查三、柏拉图分析: 三、柏