精益生产理念培训专业知识讲座.ppt

文档介绍：目录一)生产方式发展二)精益生产理念三)(英法)为主导的单件生产方式产量低组织结构分散无标准化生产成本高劳动力在设计,(分钟)1914年秋大量生产方式(分钟)工时节约(%)福特生产变革效益1915年((工程杂志)),日本丰田采用JIT生产方式,其鼻祖为丰田英二及大野耐一1985年,麻省理工学院花500万美元成立“国际汽车计划”对丰田生产方式研究,(LeanProduction)概念精益生产是解决大批量生产所产生的Muda(浪费)的强有力的武器技术普及快/产品利润低需求多样化/个性化管理趋向人性化1989年汽车生产指标对比业绩指标:生产率(工时/车):(组装缺陷/100辆车):场地(平方英尺/车/年)(占组装场地%)(八个样件,日)&-layout:“ByProcess”to“In-Line”BeforeAfter实例Output/=>InProductionbefore&%:Productivity -Output/ --> %-->%SpaceSaving(Samearea):Flexibility(Modelsproducedatthesametime)3:Quality -FPY(FirstPassYield) 87%--->93% -DPM(DefectperMillion)2792--->754 4:Inventory(WIP) -ManufacturingThrough-putTime7days--><3daysVision %73%%191%%%%实例