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上传人:dyx110 2016/3/27 文件大小:0 KB

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文档介绍:管理资源吧( ), 提供海量管理资料免费下载!本资料即下载自本站,更多相关资料,敬请登陆载。绩效考核体系- 平衡计分卡班组长班组长绩效指标方面关键成功因素关键绩效指标指标定义/公式质/量化指标评估频率目标值权数信息来源财务方面 控制与降低生产环节的成本费用生产耗用材料数量差异各种材料本期实际耗用数量* 计划价格之合- 各种材料本期计划耗用数量* 计划价格之合量化每月 10 材料差异科目财务方面 控制与降低生产环节的成本费用劳动生产率当期产品产值/ 当期人工工时量化每月 10 生产统计报表/ 厂人数统计内部营运方面 切实完成生产计划生产计划按时完成率 1-I( 当期生产计划量- 当期实际生产量)I/ 当期生产计划量* 100 % 量化每月 25 生产月平衡计划及生产报告内部营运方面 加强销售订单的执行率补货订单达成率补充订单按时按量执行次数/ 总补货订单数量化每月 15 销售记录及仓库发货出库记录( ERP 系统) 内部营运方面 提高生产产品质量生产一次合格率一次合格的数量合计/ 生产总数* 100 % 量化每月 20 生产检验记录内部营运方面 提高生产产品质量抽检合格率抽检合格的数量合计/ 抽检的总数量* 100 % 量化每月 20 抽检记录 100 Page 2 of2