文档介绍：目标构筑先进合理得人力资源管理体系,体现“以人为本”得理念,在使用中培养与开发员工,使员工与企业共同成长。核心职能作为公司人力资源得管理部门,选拔、配置、开发、考核与培养公司所需得各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。人力资源管理内容人力资源管理内容劳资关系职业生涯规划员工激励考核薪资管理员工福利职务分析与说明培训与开发招聘与录用人力资源规划工作职责 1。制度建设与管理A、制订公司中长期人才战略规划;B、制订人事管理制度、权限与工作流程,组织、协调、监督制度与流程得落实。C、确定各部门及各店铺人员岗位编制;D、定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;E、指导、协助员工做好职业生涯规划。2。机构管理A、各部门及店铺岗位设置;B、制订各部门与人员岗位职责;C、公司管理人员及店铺店长得考察、聘任、考核、培训管理;、员工招聘、入职、考核、培训管理。B、公司后备干部及店长得选拔、考察、建档及培养;;C、管理并组织实施员工得业绩考核工作。ﻫ4。薪酬福利管理A、制订并监控公司系统薪酬成本得预算;B、核定公司员工绩效;C、制订公司员工福利政策并管理与实施。、年度培训计划得制订与实施;B、协助店铺做好一线员工得培训工作;日常事务 1。人力资源规章制度得草拟。。。 。。。 。. 5。应聘者得接待与筛选。 . 。 8。组织应聘者得测试。 、复试、报到及辞谢书等。 10。。。。 。4。教具及培训设备得准备。。 。。 、月报表。。、整理分析.