怎样构建有效的执行流程专业知识讲座.ppt

文档介绍：第六模块如何构建有效的执行流程1目录目标执行:如何构建有效的执行目标体系流程至上:如何构建目标体系与战略设计的连接战略流程设计与创新:关键执行流程之一员工流程的设计与创新:关键执行流程之二运营流程的设计与创新:关键执行流程之三整合能力:如何构建资源体系与目标体系的连接2目标体系的有效性和可执行性集中·简约·阶梯避免追逐太多只兔子3图6-1:多级目标的连锁法示意图5青岛钢铁案例:“五个日”全控管理案例6-1:6目录目标执行:如何构建有效的执行目标体系流程至上:如何构建目标体系与战略设计的连接战略流程设计与创新:关键执行流程之一员工流程的设计与创新:关键执行流程之二运营流程的设计与创新:关键执行流程之三整合能力:如何构建资源体系与目标体系的连接7流程至上:如何构建目标体系与战略设计的连接Ⅰ关键流程的选择8图6-2:关键流程与非关键流程9流程至上:如何构建目标体系与战略设计的连接Ⅱ战略设计与流程设计流程优化与创新10