文档介绍：产品开发
白皮书
03/2009

面向汽车行业的需求工程
使用IBM Telelogic DOORS软件改进产品开发流程
面向汽车行业的需求工程。
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目录需求工程及其在汽车产品开发中扮演的角色
您很容易规划一次仅仅涉及到几个人或者少量资源的会议或活动。但是,
2 需求工程及其在汽车产如果相关人员和所需资源数量有所增长的话,规划工作将会立刻增加难
品开发中扮演的角色度,并且执行起来会变得愈发困难。因此,有效的协作和沟通至关重要。
3 迎接汽车行业的挑战
同样,成功的产品开发很大程度上取决于相关个人和团队之间的协作,包括系
4 定义需求工程统、软件、电气和机械工程师、以及工程主任等人。他们必须全部了解项目
6 面向汽车行业的需求工程要求,并且朝着这个目标去共同努力。项目目标作为一条纽带,将所有
9 Telelogic DOORS:汽车项目参加人员和团队衔接在一起。此外,满足需求的目标还在开发团队
行业成功故事与客户、供应商和业务伙伴之间创建了纽带。最后,需求决定如何设计产
10 结论品才能满足客户或市场需求—因此,需求工程必须以满足这些需求为目
标。
对于工业产品的开发来说,需求工程能够帮助公司管理复杂的需求,提高团
队协作水平,并且最终经济高效地制造出高质量产品。本白皮书将探索需求
工程及其在工业领域产品开发与工程方面所扮演的重要角色。本文将讨论需
求工程的最佳业务实践和优势,还将讨论汽车制造商如何使用IBM解决方案
支持的最佳业务实践来迎接现在的质量和成本挑战。本文将配合几个案例研
究来演示汽车行业的原始设备制造商(OEM)和供应商如何使用IBM Telelogic®
DOORS®软件的需求工程功能来提高交流与协作水平,以便提高生产率、缩
短产品开发周期、节省开发成本、并且制造出高质量的最终产品。
面向汽车行业的需求工程。
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摘要迎接汽车行业的挑战

在经济危机形势下,无论是汽车公司职工,还是消费者,都被各种各样的问
在产品开发和工程中使用需求驱
题所困扰。各大报纸不断报道油价上涨问题,推动消费者行为发生变化。此
动的方法,可以帮助汽车制造商
外,电视新闻的滚动播出也一再提醒消费者有责任减少二氧化碳排放量以及
更加经济高效、更加快速地开
汇率的波动。
发出更高质量的车型。
鉴于此,汽车公司必须调整工作重心,设法找到创新方法,以便更加经济
高效地加速开发出高质量产品。最重要的是,在整个开发周期中,他们都必
须明确了解自己在制造什么—换句话说,他们需要了解自己开发的产
品能否满足全部客户需求。因此,需求驱动的方法能够帮助汽车公司成
功管理产品开发和工程。需求工程可以帮助他们迎接一些严峻挑战。
经济高效地进行创新
OEM和供应商都需要通过创新产品来占领市场。但是,为了增加利润,他
们不仅需要创出品牌知名度、提高绩效,同时还需要加速开发新产品、降
低成本、保证质量并且提供卓越的产品体验。
面向汽车行业的需求工程。
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摘要供应商协作
需求工程框架和需求管理支持降低开发成本和管理复杂性需要OEM与供应商之间开展紧密协作与集成,并
工具允许汽车制造商定制开发且从根本上改变他们开展业务的方式。供应商需要根据快速变化的OEM需
求来调整设计和产品开发流程,同时提高产品质量、加快产品上市速度并
方法,以便与项目类型、限制因
且降低产品开发成本。
素和组织文化相一致。
车辆对电子元件和软件的要求越来越高
“未来创新将会提升车辆的智能性和互连互通水平,推动车辆的复杂性呈
指数增长。据接受我们访谈的执行官预计,大约90%的未来创新将以电子
元件为基础,其中绝大多数电子元件中都将嵌入软件。”1
随着这些嵌入式设备的创新速度和复杂性不断提升,汽车制造商将需要通
过更严格的方法来开发系统和软件。
汽车公司如何管理这些挑战呢?首先,他们要摒弃低效的需求方法,为产
品开发应用需求工程方法。
定义需求工程
需求工程—从系统和软件工程的角度看—是指定义、管理、并且系统
地测试系统需求,共分三步:要求分析、需求分析和制订需求规范。
面向汽车行业的需求工程。
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摘要需求工程的概念虽然十年前便已存在,但标准流程是在近期才出现的,并
且要归功于自动化生命周期开发工具集成套件的出现,这个套件内含需求
需求工程允许OEM首先定义需求,
管理解