组织行为学概述专业知识讲座专业知识讲座.ppt

文档介绍：第十章组织设计与组织发展【名人名言】组织变革时,很重要的是同时维持延续性与基本价值,我们掌握不同的工具、面对不同的市场,就必须改变做事的方式,但是基本的信念还是一样的。——彼得·德鲁克第十章组织设计与组织发展【教学目标】,即组织要随着环境、、原因、类型及策略第十章组织设计与组织发展【引导案例】变身矩阵结构,:组织结构的设计、组织关系(运行管理机制)的设计、人力资源管理的设计。(二)(1)职能设计(2)层次划分(3)(1)组织结构图(2)职务说明书二、组织设计的目的发挥整体大于部分之和的优势,使有限的人力资源形成最佳的综合效果。解决组织面临的客观存在的矛盾冲突:(一)集权与分权(二)效率与战略(三)稳定与创新三、组织设计的步骤(一)确定目标(二)确定业务内容(三)按业务流程设立职位(四)职务分析(五)配备人员(六)设置组织机构四、组织结构设计概述(一)、实现组织目标,整合各种资源,协调组织各个部门、成员之间的职责、职权、利益等相互工作关系的一种有序的分工、协作体系。?