文档介绍：什么是TPM?供应商质量能力FormelQFaehigkeitSVWTOTALPRODUCTIVEMAINTENANCE全员生产维修制通过改善设备和人员的素质,追求企业生产效率的最大化,提高企业的综合素质。(综合效率化),以提高企业的素质为目标。,预防“灾害损耗,不良损耗,故障损耗”等一切损耗,并在现场落实具体措施。、经营、管理等一切部门。。。供应商质量能力FormelQFaehigkeitSVWTPM的起源•故障维修制•预防维修制•生产维修制•全员生产维修制供应商质量能力FormelQFaehigkeitSVWTPM的目标通过改善人和设备的“素质”,来改善企业的素质。供应商质量能力FormelQFaehigkeitSVW人的素质和设备的素质•操作人员应具备自主保•改善现有设备,提高综养能力。合效率。•维修人员应具备保养机•设计电一体化设备的能力。和垂直提高。•生产技术人员应具备设计出不需保养的设备的能力。•所有人员应具有工作热情和干劲。供应商质量能力FormelQFaehigkeitSVWTPM的无形效果•彻底的自主管理,即人人做到“自己的设备自己保养”•实现故障为0,废品为0,充满事业必定成功的自信心•保持车间的清洁、明亮,不存在丝毫油污、切屑和灰尘•给参观人员以良好的企业形象供应商质量能力FormelQFaehigkeitSVWTPM的8大支柱个别改善自主保养计划保养技能教育训练设备初期管理品质保养管理间接部门的活动安全环境管理供应商质量能力FormelQFaehigkeitSVW为了提高设备综合效率TPM目标是要排除影响设备效率的“七大损耗”•故障损耗*功能停止型、功能下降型•准备调整损耗•刀具调换损耗•加速损耗•检查停机损耗•速度损耗(速度下降损耗)•废品、修整损耗供应商质量能力FormelQFaehigkeitSVW设备损耗的计算方法•时间工作率=(负载时间-停止时间)/负载时间*100%•性能工作率:–速度工作率=基准周期时间/实际周期时间*100%–净工作率=加工数量(产量)*实际周期时间/(负载时间-停止时间)*100%–性能工作率=速度工作率*净工作率*100%•设备综合效率=时间工作率*性能工作率*正品率*100%供应商质量能力FormelQFaehigkeitSVW