文档介绍：2011下半年重庆事业单位考试管理基础知识精华练习题一、单项选择1、系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的()。、在完全竞争的市场环境下,企业在追求自身利益最大化的同时,通过市场中“看不见的手”的引导,实现(),从而实现全社会的公共利益最大化。、例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策属于()、责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的()原则。、领导者与工作人员的职责权限明确划分,工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于()领导。、美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20-30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至()。60-70%-80%-90%7、企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是()。、美国社会心理学家麦格雷戈围绕“人的本性”来论述人类行为规律及其对管理的影响,提出了著名的()。、正式组织与非正式组织之间一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准。、著名学者戴维斯将企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。其中,主要目标由企业性质决定,它是()。贡献给企业顾客的目标为企业的关系人服务的目标贡献给企业本身的目标11、()认为,由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响,组织的管理并没有绝对正确的方法,也不存在普遍适用的理论,,也不见得绝对的无效,采用哪种理论和方法,要视组织的实际情况和所处的环境而定。、目标管理理论的理论基础是()。、美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查,得出结论:若高层管理者对目标管理高度重视,并亲身参与目标管理的实施过程,生产管理效率的平均改进程度可达到56%;否则,生产管理效率仅提高()6%%%14、如果要对事物发展变化的未来趋势做出描述,例如对五年后技术变革方向进行预测,通常采用()的方法。、业务决策,如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类决策属于()、以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际上要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的()原则。、在管理方格图中,那种对生产和人的关心度都很小,仅仅扮演一个“信使”的角色,即把上级的信息传达给下属的领导,被称之为()。、在组织内部,()的情形经常会发生,如两人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击。、由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔认为,()。管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制管理就是决策20、法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是()。《社会组织与经济组织理论》《工业管理和一般管理》《科学管理理论》21、管理的最终目的是()。、梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想,创立了()。、关于计划工作基本特征的描述,错误的是()。、企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现业的宗旨,这就是确定企业目标的()原则。25、下面决策方法中,具有“匿名性”特点的是()。,有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想,他就是()