文档介绍：第八章质量控制措施第一节质量管理目标“百年大计,质量第一”,由此可见工程质量的重要性。工程施工过程中要始终实实在在的抓,实实在在的干,工程才能有实实在在的好质量。我单位本着“建一项工程,创出一份信誉,建一座优质工程”的原则,一直坚持把所建的工程建设成为“业主满意,国家和人民放心”的优质工程。一、质量方针及目标我单位的质量方针:科学管理、文明施工、优质服务、质量一流。质量目标是:把工程建设成为业主满意,国家和人民放心的优质工程。单位工程的检查合格率达到100%,优良率达80%以上。二、质量承诺的保证:激励全体员工精益求精,追求完美,为贯彻质量方针、实现质量目标做不懈努力。一、管理质量职责(一)项目经理部质量职责本工程项目由项目经理、技术负责人、及有关专业技术人员等组成的项目管理层,对工程进行全方位、全过程的质量管理控制。,即对实施项目组织机构的设立、项目的经济效益、项目的生产要素配置、项目的目标管理、工程产品的质量和安全生产等负领导责任;并参加施工“三检”的终检签证。负责该施工项目的组织领导和施工管理工作。负责协调业主、设计、监理对项目的技术交底工作;审核项目经理部有关人员或各施工单位编制的施工组织设计;负责施工进度计划,施工方案的审批;责成技术负责人组织项目部内图纸会审及技术交底工作。协调项目经理部及个方面之间的关系,保证工地的正常生产,主持工地生产调度会、技术问题交流会、协调建设单位、设计单位、监理单位和地方各有关部门及各施工处之间的关系。组织进行工程决自、整理竣工资料、编写施工总结及工程验收工作。对工程的施工进度、工程质量、安全生产、成本管理、经营管理负有全面责任。对下属各施工单位的施工质量进行全面检查和指导,严格要求按设计图纸和施工规范进行施工。负责工地的物资、设备、人员管理和调配工作。处理施工过程中出现的事故,及时上报我单位总部。处理好建设单位、设计单位、监理单位、施工单位之间的关系,提供必要的工程与技术信息。(1)自觉地接受辉南县2017年度省级小型农田水利建设补助资金项目、2017年辉南县中央农田水利设施建设项目业主的领导,全面执行工程合同,并在工程合同规定的范围内同建设主管部门就项目实施过程的有关问题进行具体商谈。(2)负责组织制订有关管理办法及规章制度。(3)负责协调同设计代表。监理工程师的关系,配合其工作。(4)明确各单元工程负责人,根据岗位责任制和管理制度,不定期的检查、抽查实施情况,出现问题及时解决。(5)组织有关人员做好竣工结算及善后处理工作。(6)组织贯彻执行质量标准,施工规范及保证质量的各项制度和措施,并检查执行情况,对工程质量负直接领导责任。(7)负责拟定适应本项目的技术管理措施,对技术工作全面负责,组织完成项目的各项技术工作。(8)每月向我单位上报项目经理部简报。内容包括施工计划、工程形象部位、质量情况、材料供应情况、机械设备情况、设计变更等内容。(9)全面贯彻执行国家质量标准和施工、验收规范以及我单位质量体系文件和质量管理各项规章制度,领导项目经理及有关人员落实质量保证计划和措施。使工程质量处于受控之中,是该工程质量的第一责任者。(10)按照有关的标准及设计要求,严把物资订货和进场验收关。(1)协助技术负责人全面实现工程的施工承包合同,认真实施质量计划,做好本岗位质量职责工作。(2)按工程进度计划及时组织工程材料物资的供应和采购,并保证其质量符合标准要求。供应商应符合合格分供方要求。(3)按工期总目标及业主提出的阶段工期目标,负责本工程项目的施工生产,精心组织和合理调配劳动力、机械、材料,全面完成施工任务。(4)组织制定季度、月、旬生产计划,组织生产协调会。(5)负责该工程的材料、物资的采购、供应工作和对内、对外的文件资料的发放、收集、整理,做好工程的行政后勤管理工作。(6)认真组织施工材料物资按工程进度计划进场。负责物资采购组联系工作,为物资的进场提供必要的服务,并督促现场材料员管理好一节材料、物资。(7)负责组织与有关方面接洽,为物资的顺利进场做好需要提供的配料与服务,并督促材料人员管理好现场的一切材料和物资。(8)严格按照质量保证计划和措施做好与质量体系有关的事宜,与有关方面联络。(1)认真贯彻执行质量计划,在质量保证体系的运行中认真做好本岗位的工作,履行其质量职责,并做好记录。(2)按照生产计划安排和施工验收规范,合理安排组织生产,保证质量合格,工序合格,进度符合计划要求,不出质量安全问题。(3)严格执行质量制度,做好工程的隐、预检工作及时作好记录,各工序在施工前做好技术、质量、安全交底。(4)仔细认真填写“施工日志”,重大事件、工程的部位进度及施工情况