文档介绍：帅康集团品牌管理系列手册(全套13册)《帅康品牌2006年度活动策划》电通集团上海东派广告有限公司2006年03月16日*浙江帅康集团第一部分什么是年度活动规划第三部分促销活动规划它的意义……体验幸福时刻……第二部分公关/事件活动规划扩大幸福认同……目录第一部分什么是年度活动规划第二部分公关/事件活动规划第三部分促销活动规划一)年度活动规划的含义?年度活动规划中基本包含了促销活动、公关活动、新闻事件等各种活动方式,是各种销售技巧的集中体现,而其中又以公关活动占据整个年度活动规划的主导。二)为什么以公关活动作主导?品牌消费者1)广告2)活动3)产品使用体验体验幸福价值感公关活动能够有效避免在产品在价格上的混乱,在产品同质化十分严重的市场竞争环境下,利用独特的活动手段,展开符合企业利益的营销活动。它不仅能对企业营销任务起到配合、督导,帮助企业完成既定的销售任务,更能够帮助品牌迅速提升品牌影响力,扩大和加深消费者对品牌的偏好度和关注度。三)年度活动与消费者之间的联系?能够引发消费者之间的口碑传播;能够有机会让消费者产生对产品的使用体验;能够吸引新闻媒体进行自发的报道;如今的消费者已经不同于往日,单纯的促销或者价格战(商业信息网:促销降价要大于30%以上的幅度才能有效),已经很难吸引他们注意度。他们在关注产品的价格的同时,对产品的价值感和品牌的影响力关注度日益增高。所以,有效利用年度活动所给消费者造成的影响,增加对品牌信任度有十分重要的作用。四)年度活动策略是什么?品牌依据目前帅康整体策略出发,通过年度活动扩大市场销售份额同时,逐步提升帅康整体形象,将原先消费者认为的“中庸”、“亲切”的帅康品牌形象,逐步提升为具有“时尚”、“活力”的帅康品牌形象;把”普通的””可靠的”帅康品牌形象提升为具有”领导气质”和”创新精神”“幸福制造”出发,使消费者不断产生对幸福感的理解,不断对幸福有新的认识的基础,所以,借此来规划年活动度的核心策略2006年年度活动策略“体验幸福制造”