文档介绍：公司大了怎么管,从靠英雄到靠组织金国华著中华工商联合出版社图书在版编目(CIP)数据从老板驱动到组织驱动:一个咨询师的企业管理变革实录/ 金国华著. —北京: 中华工商联合出版社, ISBN 978-7-5158- -Ⅰ.①从…Ⅱ.①金…Ⅲ.①Ⅳ.①中国版本图书馆 CIP 数据核字(2014) 第号从老板驱动到组织驱动:一个咨询师的企业管理变革实录作者: 金国华责任编辑: 于建廷效慧辉责任审读: 郭敬梅封面设计: 久品轩设计责任印制: 迈致红出版发行: 中华工商联合出版社有限责任公司印刷: 三河市文阁印刷有限公司版次: 2014 年 11 月第 1版印次: 2014 年 11 月第 1 次印刷开本: 787mm × 1092 mm 1/16 字数: 千字印张: 书号: ISBN 978-7-5158- -定价: .00 元服务热线: 010 - 58301130 团购热线: 010 - 58302813 地址邮编: 北京市西城区西环广场 A座 19 - 20 层, 100044 http:// -mail: cicap1202@ ( 营销中心) E-mail: gslzbs@ ( 总编室) 工商联版图书版权所有侵权必究凡本社图书出现印装质量问题, 请与印务部联系。联系电话: 010 - 58302915 推荐序 1 什么是好书?有人说:“翻开其中一页,有一段话有价值,学会了以后去实践,就值得购买。”是啊,收藏一本好书只需要一个理由。但是,我能列举出推荐金国华先生这本书的 3 个理由。 1. 这是一本实战案例枯燥的管理概念已经很多了, 表格化的管理工具虽有实用之处, 但都抽离了“一个真正的场景”。此书以再起飞公司为例,谈老板的困惑、经理的难处、员工的苦恼,并在金国华先生和 AMT 咨询的顾问们为数百家成长型企业提供“如何可持续增长”的实例基础上归纳、提炼,展现出一个个场景、刻画出一个个人物、揭示出一个个问题,给出解决问题的办法。 2. 这是 AMT 咨询已经出版书籍的姊妹篇 AMT 咨询已经出版了《突破成长的困境》, 对什么是成长型企业、成长型企业的五大困惑——战略怎么明晰、机制怎么优化、管理怎么提升、 IT 怎么支撑、业务怎么突破, 进行了系统地阐述, 但缺少一个贯穿始终的实战案例。本书和《突破成长的困境》一书构成姊妹篇, 理论方法和实例相呼应, 两本书的阅读顺序没有要求, 从理论入手比较清晰、从实例切入更加真实。金国华先生也出版了《跟我们做流程管理》、《图说流程管理》两本书, 这两本书把流程管理的方法和企业问题结合在一起。而本书, 企业面临的问题是系统的, 需要同时应用流程管理及其他管理方法。因此, 本书和金国华先生的其他书相映成趣, 代表了从问题实例入手和从管理方法入手的不同视角。 3. 最重要的理由: 为企业增加利润, 为可持续的利润提供直接动力近来,有些企业家和经理人过于关注管理名词,觉得这个很好、那个也不错,其实,这些管理名词都是方法和手段。目的是什么?是企业的经营结果、是财务报表上的数字。本书强调“不要为了管理而管理”、“不要为成长型企业套上全球 500 强企业的不合适的衣服”, 从成长型企业的实际情况出发, 强调快速实用、落地见效、业务突破、获得可持续增长与利润。果真如此吗? AMT 咨询和多家成长型企业合作,帮助某食品连锁企业从销售额不到 7 亿元增长到 30 多亿元; 帮助某日化企业节省营销费用 3400 万元; 帮助某医疗器械企业在香港上市前后不断实现增长……没错,它们是各自行业的“再起飞公司”,相信您和您的企业也处于“再起飞”的关键时刻。 AMT 咨询共同创始人王玉荣 2014 年3 月推荐序 2 国华和我有三年的一起并肩作战的经历。当时, 我们服务的公司正处在快速成长期向夯实期转变的阶段, 后台运营强调精细化管理, 同时又要提升效率, 我们一起牵头推动公司整个运营管理体系的建立和完善。那时, 他在运营管理方面就有独到的见解, 以及超强的领悟力和执行力, 特别是他的办公桌上永远都堆满了书籍,他对读书的痴迷和热爱让我记忆深刻。加入 AMT 咨询后,他有了更广阔的施展空间。他的前两本著作——《跟我们做流程管理》、《图说流程管理》, 充分体现了他的丰富的实战经验和对流程管理理论的精确提炼能力。现在,我又欣喜地看到国华的第三本著作——《成长型企业的烦恼》一书的出版。拿到书稿, 我一口气读完。本书通过一个企业的实际案例, 告诉大家应该如何解决成长型企业的烦恼。通过解决问题,战略目标、年度经营计划和预算、季度/ 月度工作计划、绩效管理等一环紧扣一环,将方法论贯穿整个案例。同时,我也佩服他能用讲故事的方式,将枯燥的理论与实践有机融合、生动地展示给读者的能力,因为这样很容易使读者产生共鸣。此书可以说是他多