文档介绍：工艺提高分析师KPI绩效考核考核指标考核标准如何跟踪改善薪资控制的方法(35%)每年对部门计划和总结意见进行修改记录75%—80%的部门经理对计划和总结的意见如下:?提供准确的计划信息?有用的计划工具?显示上一季度的绩效考核结果仓储的调查?至少向仓储和区域经理提供一次有用的月度报告调查?至少每年有一次项目的提咼?在头施时,有一疋的计划可以参照文件记录仓储人员满意(25%)%—90%的仓储经理和部门经理认为:?及时对请求的问题给予分析?对冋题的答复是正确和有效的?提供了有用的建议?在必要时提供持续的意见调查总监满意(2%)?及时对请求的问题给予分析?对冋题的答复是正确和有效的?提供了有用的建议?在必要时提供持续的意见面对面的会议准确和有效的价格系统(15%)%—99%的仓储经理认为:?价格系统有效?部门经理理解整个价格系统?如果价格系统表现不好,可以及时提改进的建议仓储调查完成特殊的项目(5%)经理认为项目能够在规定时间内完成经理的反馈