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工艺提高分析师绩效考核KPI指标.doc

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工艺提高分析师绩效考核KPI指标.doc

上传人:小雄 2020/7/11 文件大小:67 KB

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工艺提高分析师绩效考核KPI指标.doc

文档介绍

文档介绍:工艺提高分析师考核指标考核标准如何跟踪改善薪资控制的方法(35%)每年对部门计划和总结意见进行修改记录75%—80%的部门经理对计划和总结的意见如下:•提供准确的计划信息•有用的计划工具•显示上一季度的绩效考核结果仓储的调查•至少向仓储和区域经理提供一次有用的月度报告调查•至少每年有一次项目的提高•在实施时,有一-定的计划可以参照文件记录仓储人员满意(25%)%-90%的仓储经理和部门经理认为:•及时对请求的问题给予分析•对问题的答复是正确和有效的•提供了有用的建议•在必要时提供持续的意见调查总监满意(2%)•及时对请求的问题给予分析•对问题的答复是正确和有效的•提供了有用的建议•在必要时提供持续的意见面对面的会议准确和有效的价格系统(15%)%—99%的仓储经理认为:•价格系统有效•部门经理理解整个价格系统•如果价格系统表现不好,可以及吋提改进的建议仓储调查完成特殊的项冃(5%)经理认为项冃能够在规定时间内完成经理的反馈