文档介绍：探水队准军事化管理实施方案为进一步推进创新型工作开展,提升探水队干部队伍素质,形成操作规范、作风优良、纪律严明的准军事化管理长效机制,特制定本实施方案。一、组织机构实施准军事化管理是进一步转变员工工作作风,提升企业管理水平的一项重要举措,为保证此项工作顺利开展,特成立准军事化管理领导组。组长:安冀鸿常务副组长:王远德副组长:郝甲飞孟敏刘万里刘俊华成员:探水队全体职工二、活动目的1、规范职工操作,杜绝违章作业。2、规范职工言行,做到文明用语。3、严格纪律约束,做到行动统一。4、严格令行禁止,做到言出必行。5、培养肯吃苦,敢担当的干事创业精神。三、准军事化管理基本要求(一)着装要求探水队所有职工必须统一着装,佩戴一致。凡上岗职工必须按要求穿戴整齐、衣袖纽扣齐全、头灯上帽、戴手套、系毛巾、佩戴好仪器,严禁敞怀、挽袖,严禁穿破裤烂衣,要求探水队所有职工必须有两套工作服,经常轮换清洗。(二)上下班纪律要求1、开完班前会后,必须统一列队更换工衣。2、入井前由带班队干负责清点人数,同时对入井人员精神状态进行排查,确保精神饱满,整队完成后组织入井前的宣誓。3、乘坐人车要有序,所有人员必须列队候车。4、人员入井后必须整队,并指定一名人员举队牌,在大巷行走时要保持队形及秩序,不得随意走动。5、下班后由带班队干统一组织人员,一同出井,要求与入井秩序相同。(三)钻探现场纪律要求1、进入作业现场后,带班班组长要对说明当班工作任务,具体包括设计钻探长度,施工角度等技术参数,并强调当班注意事项,同时对工作进行分工,明确每名职工当班具体工作。2、开始作业前,由当班班组长对现场环境进行安全确认,内容包括:(1)现场支护是否完好;(2)钻机固定是否完好;(3)现场排水系统是否到位;(4)现场通讯实施是否到位;(5)现场有害气体是否超限;(6)钻机是否完好;确认完毕后,将检查情况汇报当班带班长,由带班长下达作业指令后,方可开始作业。3、钻探期间,司钻人员必须进行手指口述。每打一根钻杆都要对岩性进行一次描述,岩性发生变化要立即停止钻进并进行岩性辨别,同时叙述岩性情况及钻探进尺,记录人员在司钻人员叙述完毕后,必须重复叙述岩性及钻探进尺,确保记录数据的准确。4、交接班纪律交接班必须实行现场交接,交班时,上一班带班队干向下一班带班队干说明本班钻探进尺情况,钻机完好情况及目前钻探岩性情况,同时要强调注意事项;接班队干接班后必须对现场安全情况进行再次确认,程序同钻探前验收内容相同;同时对上一班钻探进尺及岩性进行核实,并对上一班质量标准化进行验收打分,确认无误后方可进行开钻作业。5、使用文明用语,规范字体书写在工作中要使用文明用语;领导检查时要主动问好,向领导汇报工作;记录人员及地面值班人员书写要工整,字迹要清晰、大方。文明用语参考:“我是探水队职工 ,欢迎领导检查指导”接打电话用语“您好!这里是探水队,请问您找谁?(四)地面办公纪律要求1、办公环境要求:会议室每天必须有专人打扫做到窗明几净,一尘不染。办公室内不得存放其他设备材