文档介绍：润达国际广场——运营系统搭建方案建议1一:商业运营ERP系统二:智能停车场系统三:安防巡更巡检系统四:财务管理系统四大管理系统2一:商业运营ERP系统3ERP管理系统:是现代企业管理的运行模式。它是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统,覆盖了项目、客户、物业、库存和采购供应等系统性管理工作,通过优化资源达到资源效益最大化。4ERP管理系统的优越性详实记录运营管理全过程,系统运作核心是通过为商户、顾客提供统一、便捷、高品质的服务,以吸引顾客,增加人气、提升购物中心竞争力,为提升租金、扩大盈利奠定基础。5门户官网电商平台会员门户业主互动商户互动移动应用招商 管控商户管理店铺管理合同管理业务管理进度管理招商规划客户关系管理会员管理储值管理积分管理物业管理仪表管理安全管理费用管理设备管理安保管理营运管理现场管理服务管理促销管理赠品管理销售管理联营销售数据采集POS管理银联接口报表管理自营销售折扣管理数据分析财务管理应收管理应付管理付款管理账单管理收款管理报表管理客流系统OA系统商业智能停车场系统财务系统游戏平台外围社交平台信息系统规划建议:6第一层:包括数据库服务器及其备份服务器、卡验证服务器、商户互动平台、商业智能(BI)分析等第二层:包括应用服务器、工作站,及与客流系统、停车场系统的接口等第三层:购物中心自有POS机,包括集中收银POS、商户专用POS、商户租用POS第四层:包括商户自有POS、无线收银终端、第三方零售系统接口等系统架构建议71、招商与合同管理2、运营与企划管理3、物业管理4、会员管理5、财务管理6、销售管理7、接口管理8、分析报表ERP系统功能介绍8招商与合同管理---从各个维度分解招商目标,形成完整的招商计划招商等级品牌档次比例,高档、中高档……业态比例零售、餐饮、娱乐、服务…商铺属性主力店、半主力店与餐饮、专营店…楼层规划业态、属性……租金目标按楼层、按业态、按商铺属性…9账款结算铺位跟进租务管理招商策略优化管理铺位跟进铺位关注 品牌落位铺位预定招商达成率管控招商策略市场调研计划管理、业态规划一铺一价/一铺多价沟通谈判管理优化管理数据分析 决策分析商户评分体系闭环业务管理账款管理费用管理滞纳金管理账单自动开具应收实收管理、财务凭证租务管理合同审批进场审批自动提醒营运、客服、企划、物业管理销售数据收集以商户为主线的闭环业务管控10