承包商管理课件.ppt

文档介绍：承包商管理部门:生产系统培训中心时间:*承包商contractor任何为你的组织工作但又不直接受雇于你的组织的人(群体)。在企业的作业现场按照双方协定的要求向企业提供服务的个人或团体小组讨论您认为承包商管理的最大挑战/困难是什么?安全杜邦理念(相信)所有的伤害能够而且应该得到预防承包商安全是良好业务的一部分,是与公司安全政策相一致的伤害预防适用于工作场所的所有人员业主应该充当领导角色,帮助承包商提升安全业绩你将达到的卓越安全水平取决于你的行动!承包商安全管理团队·承包商安全管理团队主要涉及以下相关人员:>直线管理者---主管单位>服务申请人---所地主管>财务管理员>合同管理员>现场管理员>安全专职人员---监管单位承包商安全管理过程避免选择步骤中易犯的错误·忽略承包商安全工作的能力,而将投标价作为唯一的选择标准。·仅依靠统计数字,而不考虑承包商是否具有有效的安全方案。有效沟通不够!·仅依靠资质文件,而不考虑承包商是否具有有效的安全方案。缺乏实际考察来证实承包商安全工作的能力!·没有组成承包商管理团队