文档介绍：论项目风险管理分析技术对安全问题的贡献专业班级:国际项目工程管理092班小组成员:张静200922296王雪娇200922291董小巧200922304耿香丽200922234张文丽200922229郑宇苏200922060指导老师:李晓东日期:“安全第一、预防为主”的口号以来,这一问题就无可争议,特别是《安全生产法》颁布以来,“安全第一”更成为中华人民共和国境内一切生产经营单位必须遵循的指导思想。而实际上这一指导思想在许多场合解释为:“在经济效益和安全生产发生冲突的时候,要以安全生产为重”。企业毕竟要追求经济效益,等到两者发生矛盾冲突时再去权衡和处理,一方面往往为时晚矣,一方面反映出企业还未从根本上认识和处理好安全与效益的关系,没有做到防危杜渐,也并未真正领悟到什么是“安全第一”可以说,只有真正领悟到“安全第一”的本质,才能正确地对待安全投入与经济效益之间的关系;只有正确把握“安全第一”,才能掌握安全投入与经济效益之间博弈的技巧。I对此,建筑工程在施工过程中,我们不断进行风险监测,并对其风险采取必要的防控措施,这样可以减少不必要的损失,确保建筑工程的施工项月的顺利进行。关键词:建筑工程;风险控制;管理决策;安全;施工一、建筑企业项目安全问题的来源与途径分析参考《企业职工伤亡事故调查分析规则》(CTB6442-1986)的规定,可知事故的直接原因是指施工机具、材料以及建筑产品(统称为物)或环境的不安全状态和人的不安全行为。(1) 物或环境的不安金状态具体包括以下方面:安全防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷;机械设备、设施、工具等有缺陷;个人防护用品用具(包括安全帽、安全带、安全鞋、手套、护目镜及面罩、防护服等)缺乏或有缺陷;④施工场地环境不良。主要包括现场照明不足、通风不良、作业场所狭窄、作业场所混乱、交通线路配置不安全、操作工序设计或配置不安全和地面滑等;⑤恶劣的气象条件或现场条件,如暴雨、酷暑、严寒、台风、龙卷风、洪水、泥石流等易造成事故。(2) 人的不安全行为主要包括以下方面:施工人员缺乏安全意识,操作错误,忽视警告;造成安全装置失效;使用不安全设备;物体(指成品、星成品、材料和工具等)存放不当;手代替工具操作:冒险进入危险场所:攀、坐不安全位置(如平台护栏、吊车吊钩等);在起吊物下作业、停留;机器运转时进行加油、修理、调整、检查等工作;有分散注意力行为;⑧在必须使用安全防护用品用具的作业或场合中,忽视其使用;⑩对易燃、易爆等危险物品处理错误等。二、项目风险分析的方法对于施工项目而言,项目在施工过程中所面临的风险事件非常复杂,每一个多数风险事件的发生都有诸多不确定性的因素的影响,而这些影响因素之间可能存在着一定的耦合关系,加之这些影响因素所造成的损失是动态变化的,因此,我们很难通过有效的数据累计确定风险事件发生的概率,也很难直接准确地判断其发生后的严重程度。因此,单纯采用-•种风险方法并不合适,应综合采用多种方法对风险加以识别,提高风险识别的准确性,为此,应首先根据施工项目的特点采用分解的方法对风险进行分类,将复杂的大系统分解成若干容易识别的简单小系统,并在项R的不同阶段采用不同的方法,常用的有故障树法、德尔菲、SWOT等方法,这些方法各有优劣。故障树法:就是利用图解的形式将大的风险分解成各种小的风险,或对各