文档介绍：绩效考核自评报告*****小学2015-2016学年度各项工作秉承“成功教育”理念,在教育局领导下,积极开展各项工作,围绕学校制定的工作计划和创新性目标,实现了学校在教学管理、德育创新、教育信息化等方面的突破,获得了良好的成绩,办学效益得到极大提升。对照2016年绩效考核相关细则,现汇报如下:学校管理工作,重在做好服务2016年,我们重在做好服务和协调工作,立足本职,着眼学校发展,为学校正常工作和创新发展尽到了应尽的职责。一、服务与安排党政服务中心的工作服务于干群,协调好学校各方面的工作,协助校长统筹安排。本学期做到了一下几方面的工作1、积极组织安排好每周一次的全体教师大会,从会场的布置,组织签到、安排会议议程、主持会议、做好会议记录等各个环节全程安排,确保了学校的各项行政决议能及时向全体教师传达并得到有效实施。2、设计并安排好校务值日工作。本学期对校务值日工作进行了重新的设计和安排,在校长的总体思路下,党政服务中心统筹协调,职责明确,安排具体,为学校的正常秩序奠定基础。本学期修订了《*****小学校务值日规范》《*****小学值日人员工作职责》等规定。3、做好服务与接待工作,本学期学校各方面工作有了长足的发展,师生面貌焕然一新,多次邀请和迎接各级领导和兄弟学校领导教师的检查指导,党政服务中心积极做好迎检和接待工作,做到热情有礼,安排到位。同时做好过程记录。二、协助与协调本学期,学校安排党政服务中心协助学校教务工作,基于本人以往的教务管理经验,我服从学校安排,积极协助课程管理中心,做好教学事务性的工作。同时协调好各部门做好绩效工资的统筹安排。1、协助学籍管理工作,通过与学侠学籍管理员的交流与沟通,积极配合他完成各项数据的整理与填报,按时保质完成上级任务。2、协助完成每年一度的年报工作,配合学校统计人员,顺利完成区教育局每年一度的教育事业年度报表工作。3、协助开展学情检测工作。本学期的学情检测工作更加规范,本人积极配合课程管理中心,对各学科数据进行收集整理汇总,及时向校长汇报,确保学校领导随时掌握学侠教育质量的动态。仁协调各部门,统筹协调。本学期学校对光谷教育奖及绩效的方案进行了修订,为确保做到公平合理,党政服务中心积极协调各部门,统一思想,统筹安排。工会管理:强化师德规范,保障教师权益在工会工作方面,努力健全学校工会制度建设等相关制度,积极组织开展教职工开展青年教师岗位练兵、硬笔书法训练、积极参加羽毛球、篮球等文体等活动,同时规范学校民主管理,推进校务公开,积极对学校重大事项广泛搜集意见,积极开展各种形式的送温暖活动,维护职工合法权益,主动走进教师家庭,慰问退休教师和困难教师;另外还创造条件完善学校“职工书屋”建设,积极开展“武汉教育读书联盟”活动等;教育宣传是学校的一项重要工作。每学期都会将宣传工作纳入学校年度工作计划,做到有宣传分管领导和主管部门,有稳定的宣传工作队伍,有固定的通讯员队伍,做到校内信息沟通渠道畅通,同时建立健全奖惩考评机制,教育宣传专用经费得以保障。全面完成教育局分配的年度报刊征订任务,全面完成市、区级媒体报道数量。学校十分重视师德工作,每学期校长都会对师德师风工作进行大会部署或强调,学校专门成立师德师风建设领导小组,在校园醒目位置张贴有宣传标语或挂有横幅或设有宣传栏,营造了良好的师德教育氛围。在教师会上会认真贯彻学****武汉市相关师德师风考核及处理办法等制度,同时按照市区相关部门要求和学校实际积极开展师德师风教育活动。学期末都会认真组织年度师德考核工作,并建立健全师德档案,将师德考评结果及时归入档案,并和评先评优、教师聘任工作挂钩。教学管理工作:一个中心,多点开花主要成绩教师获奖16人次,其中国家级6人次,市级6人次,区级4人次。学生获奖41人次,其中国家级10人次,省级4人次,市级17人次,区级9人次)主要做法一、加强队伍建设,提高整体水平。不断丰富校本教研活动的内容和方式,坚持以高效课堂为基础,引领教师专业化成长。举行了“成功杯”教学比武活动,“一师一优课一课一团队”活动,二是制定******小学备课组活动规范》,各教研组每周定期进行备课组活动,积极开展评课交流,不断总结提高,活动做到有主题,有内容。二、加强教学检查,规范教学过程。1、抓常规,促进管理更加规范。我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、开足国家课程,同时也促进了学生的全面发展。加强了检查力度,也加大了对课堂教学的监控力度。每月开展的晒常规活动,使老师们的常规意识更加深化。在总结会上进行全面总结并提出整改意见。每位教师都能按要求完成听课评课任务。大部分教师听课、评课记录都比较认真、详细,所有教师都在听课笔记上对授课教师的教学进行评价。继续抓好五大环节的实施与管理,合理使用电子化教学,从而