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2016年综治工作方案.doc

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文档介绍:2016年综治工作方案2016年综治工作要点 2016年综治工作思路篇一:2016年综治工作方案2016年综治工作思路(一)坚持“抓早、抓源头”,充分发挥居民骨干作用,加强信息联系,做好排查工作,真正做到“早发现、早化解”,努力把不和谐因素化解在社区,消除在萌芽状态,切实抓好矛盾纠纷排查调处工作。(二)帮教工作开展思想、法制、社会公德教育,增强他们的法制观念,悔过自新,早日回归社会。同时做好归正人员的帮教安置工作,努力预防和减少重新违法犯罪,维护社会稳定。(三)宣传教育工作利用电子屏幕、宣传橱窗等宣传工具,不断对居民进行防火、防盗的安全防范知识宣传,提高他们的防范意识。(四)安全防范工作做到勤走访,加强社区各小区的电梯、危化单位、建筑工地、个体商户的走访,加强安全防范工作。(五)流动人口管理配合社区民警做好出入境人员、外来人员、出租房的管理,及时掌握信息变动情况,健全相关资料。阮琴华2016、2、152016年综治和平安建设工作计划篇二:2016年综治工作方案xxxx有限责任公司2016年平安建设工作计划为切实做好社会治安综合治理和平安建设工作,圆满完成各项工作任务,按照师市党委、集团公司的工作部署和要求,结合本公司工作实际,特制定2016年度社会治安综合治理和平安建设工作计划。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻党的十八大精神,紧紧围绕“项目建设、民生建设、效能建设”三项重点工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入开展“优质服务年”活动,深入开展“三项活动”(即安全经营、隐患排查和员工职业文化培训),切实加强“三项建设”(即推进企业经营机制建设、加强安全经营保障能力建设和加强员工队伍建设),狠抓社会治安综合治理的各项工作措施的落实,为公司发展又好又快发展创造稳定和谐的安全环境。二、工作目标以事故防范为中心、双基工作为重点、政策法规为导向、严格监管为手段、科技兴安为支撑、队伍建设为保障,积极构建科学、规范、高效的安全经营工作机制。促进单位安全生产形势进一步好转。杜绝等级事故发生。三、工作措施(一)加强组织领导,落实综治和平安建设责任。根据机关人员变动,及时调整领导小组,健全领导和办事机构,切实加强对综治和平安建设工作的领导,进一步健全和完善各项工作制度,严格落实综治平安建设责任制,按照“谁主管、谁负责”的原则,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,全面展开综治工作。(二)切实做好维稳工作,提高治安防控能力。按照上级的部署和要求,认真落实矛盾纠纷排查调处工作制度,认真分析排查调处本公司、本系统的矛盾纠纷,制定处置突发性事件预案。加强内部防范工作,按照“看好自己的门,办好自己的事,管好自己的人”的要求,认真落实,努力提高干部、职工的治安防范意识。认真落实好干部值班,建立与有关部门的联系组织网络。(三)强化工作落实,全力压降事故保平安。安全经营与平安建设工作紧密相连,只有切实压降和防范各类事故的发生,维护好职工的利益,保护人民生命和财产的安全,才能为构建和谐社会创造良好的外部环境。一是进一步加大对平安创建工作的宣教培训力度。通过各种形式、各种媒体把建设平安工作宣传到位,特别是要充分利用“安全生产月”活动的平台,通过多形式、多渠道的广泛宣教培训,大力普及安全文化,提升广大职工的安全访范意识。二是加大监督检查,促进企业平安运行。工作中,我们将监管重心前移和下移,把大部分的安全监管力量下沉到基层,认真开展安全检查,排查各站安全隐患。特别是每逢重大节日及重大活动,组织发动各部室、班组深入开展安全生产大检查,促进企业的安全生产工作。三是加强重点领域监管,认真抓好专项整治。今年,我公司根据经济发展的特点,继续把危险化学品安全管理、资金管理作为公司监管重点,列入专项整治内容,认真制定整治方案,工作中充分发挥综合协调职能,及时解决整治工作中所遇到的矛盾和问题,做到常抓不放,设法提高重点监管领域的安全管理水平,保障企业安全运行,助推企业做大做强。四是加强应急管理,提升应急救援能力。通过多种方式,全面推动应急管理工作的深入开展,进一步明确应急管理措施和办法,督促生产技术部完善专项应急预案、现场处置应急预案。加强安全生产应急救援预案的演练,增强广大干部员工的防灾抗灾意识,提高防灾减灾能力。总之,我公司按照上级的部署和要求,加大综治平安建设工作的组织力度,不断完善,不断创新,为建设平安单位做出新的更大的贡献。2016综治工作要点篇三:2016年综治工作方案浔轻化字[2016]3号2016年轻化集团公司综治(平安建设)工作要点2016年全市综治工作(平安建设)的总体要求是:全面贯彻落实党的十八大和十八届五中全会精神,紧紧围绕市委提出的实施“新工业十年行动”的核心举措,以五大发展理念为引领,真抓实干、开