文档介绍：ZARA产品开发生产制造物流配送专卖店直销ZARA供应链“三位一体”产品设计产品开发信息收集产品设计产品讨论产品确定交付生产出席各时尚场所专卖店反馈设计师根据信息设计草图什么时候投入生产,使用什么面料、什么颜色、生产多少、成本与售价设计师、“市场专家”以及“进货专家”对草图讨论,力求保持ZARA风格设计师将使用电脑软件画出准确的图,同时对设计方案进行修改、完善和细化“垂直整合”协作生产模式面料选择染整剪裁供应商选择贴标价牌打包入库针缝整烫生产制造ZARA公司自己在西班牙拥有22家工厂(其中18家位于西班牙拉科鲁尼亚或周边地区)其所有产品的50%是通过它自己的工厂来完成的所有的缝制工作都是转包商完成的。这些工厂都有自己的利润中心,进行独立管理50%的产品是由400余家外部供应商来完成的,这些供应商有70%位于欧洲,其它的则主要分布在亚洲面料选择染整剪裁针缝整烫贴标价牌打包入库生产部门中只需要根据商务团队选择的面料直接到仓库中领用面料即可在自有高度自动化的剪裁设备上剪裁衣服上的小装饰品在ZARA的仓库中是现成的裁剪好的布料被运送到由400多家小型工厂进行缝合小工厂快速地缝好衣服并送回到ZARA工厂进行整烫完工后的成衣被贴上标签装进塑料袋标签上已经打上了不同地区不同货币情况下的价格包装好的产品自动转移到与工厂向相连的2个物流中心,这里就是ZARA的仓库“掌控最后一公里”物流配送模式区域配送打包装运产品分拣根据各地区的订单将产品分类物流中心装备着最先进的系统使得任何一批货品在8小时之内一定能被分运上路每小时的配送能力为8万件服装1200名工人,每周工作4天,每天工作的班次多少则依据货品的数量来安排拉科鲁尼亚和马德里的两个物流中心,在巴西、阿根廷和墨西哥拥有三个相对较小的配送中心物流中心运用的是自动化管理系统,物流中心每天运作4天,运送的货物数量依需求定