文档介绍：混凝土质量通病治理措施混凝土质量通病是影响公路工程质量的重要因素,成为制约结构工程质量的一个突出问题。当前混凝土主要存在裂缝超限、保护层厚度偏差超标、预应力孔道压浆不实等质量通病,直接影响混凝土结构工程的耐久性和安全性,降低了其可靠性和有效使用年限。按照建管办转发的《内蒙古自治区公路水运工程混凝土质量通病治理活动实施方案》等通知精神,结合我我项目经理部所承担的施工任务和工期要求,决定在我合同段组织开展为期1年的以提高工程混凝土施工质量为重点的混凝土质量通病治理活动,治理影响工程的耐久性和安全性的质量隐患。现结合合同段实际,制定本实施方案。第一、混凝土施工管理通病一、混凝土施工理通病质量责任制不明确、落实不到位:质量责任划分未覆盖到所有施工内容;部分关键工序质量责任人未落实;质量责任奖惩不落实;部分参建人员缺乏培训,质量责任意识薄弱。试验检测及管理工作不规范:工地试验室建立审批和管理不规范;施工和监理工地试验检测管理人员数量、资质不满足规定耍求;检测设备或仪器不满足试验要求;试验检测报告代表性不足;混凝土及原材料必要质量技术指标漏检或检测频率不足;试验检测台帐不完善;标养室设施、试块养护不能满足规范耍求;试验检测原始资料记录、签认不规范;混凝土配合比设计、审查不规范;商品混凝土指标控制不严。设计管理不到位:设计及施工技术交底工作不到位;设计服务不满足合同要求;设计变更手续办理不及时。合同有关质量条款履约不到位:主要管理、技术人员变更手续不完善;变更后的人员数量、资质、职称低于合同规定;主要管理、技术人员不能保持相对稳定;监理人员持证率、培训率低;分包质量管理制度不健金。针对管理的通病,我项冃经理部主要从以下几个方面采取措施。(-)加强领导,明确职责我项冃经理部根据通病治理活动要求和本标段的工程特点,加强领导,明确冃标,责任到人,重点抓落实,加强施工全过程监督检查,重点关键部位各工序到位。对此成立专门领导小组,明确质量通病责任分工体系。(详见混凝土质量通病防治责任分工框架图)(二)强化体系、执行到位。1、统一协调,形成质量通病治理工作联动机制。整个项冃经理部和下属各施工队密切配合,团结协作,及时组织完成工程项冃混凝土质量通病调查、分析研究等各项工作,科学制定和部署专项治理措施。实施过程中各单位要加强信息沟通,整合管理、技术资源,群策群力,保证项冃质量通病治理工作有序、有效进行。2、建立科学管理、规范施工的体系。一、根据工程特点,明确治理冃标和环节,细化治理措施,认真组织制定治理质量通病实施要点,落实责任,制定有效的激励制度,对治理通病行之有效的奖励办法,对治理不当、措施不力的单位要予以处罚。二、在质量通病治理活动中进一步创新,完善各项质量管理制度,将质量创新、创优和精细、环保、节约、全寿命周期成本的理念,施工工厂化,以及现代信息化管理的方式合理纳入到制度化管理轨道。三、制定严格的检查制度,加强检查和督促落实。定期组织对混凝土施工质量开展专项检查,及时总结交流经验和指出存在问题。对检查出的问题督促及时整改,对抽检合格率低、质量问题突出的工程项冃(或标段)应列入重点督查对象,加大检查频率。四、对质量通病中反应出的技术薄弱环节要重点加强科研攻关,做到创新与集成并重,进一步发挥技术创新在质量通病治理活动中的重要支撑作用。五、对质量通病的治理过程要做好记录和影像资料,存档备查。3、优化施工过程中的各环节。一、对各个分部分项混凝土施工制定行之有效的方案、优化施工,使勘察设计切合工程实际,便于实施,且安全可行。积极稳妥地采用新技术、新材料、新工艺。特别是结构工程的布筋设计应有利于工程施工,特殊部位钢筋布筋设计中应能充分考虑普通钢筋与预应力管道、预埋件位置的冲突、交叉问题,及时和业主、设计、监理等单位取得联系,适当调整布筋设计,增强施工的可操作性。二、加强技术部门对施工现场服务,做好技术交底、作业指导书等工作,特别是要加强涉及质量与安全的关键工序、关键部位的要专门详细交底,及时解决施工中存在的问题。三、加强对工程质量通病的分析和研究,分析施工过程中的各工序存在的施工缺陷,提出质量通病防治措施和改进措施。4、施工管理要精细。一、细化施工组织设计,层层落实责任人,认真落实质量保证体系,严格“自检、互检、交接检”三检制度,工序交接采取书面交接,保证查找问题的可追溯性。二、加大集中拌和站管理力度、对出场混凝土及时检测各项技术指标,按标准化流程进行施工。三、要加强对原材料的检测力度,征集原材料的动态监测频率,不合格的材料不进场,有疑问的材料,及时清除现场,确保混凝土的质量从源头上得到有效的控制。四、加强混凝土拌合、模板制作安装及施工人员培训,要熟悉设计图纸和施工技术规范,细化施工组织设计,在施工组织设计中采取有针对性措施治理