文档介绍：滁州市旅游产业发展战略规划(2009-2020)文本滁州市旅游局江苏必得旅游规划设计研究院南京必得旅游策划设计有限公司2009年5月滁州旅游发展战略规划要点提炼---十说滁州旅游规划一、找准一个定位大明摇篮山水醉城二、抓住两大引爆点醉之城——琅琊山水醉游琅琊生态美景明之源——凤阳人文品味凤阳文化古城三、紧扣三大目标构建皖东休闲旅游经济圈跻身南京都市圈旅游副中心打造华东高级休闲度假基地四、主攻四大市场南京都市圈市场合肥及皖中旅游市场长三角旅游市场皖北旅游市场五、五大创新模式强势旅游运营模式龙头企业带动模式旅游深度营销模式优势资源聚落化模式旅游社区化模式六、六大活力体系活力文化、活力体验、活力休闲活力商业、活力运营、活力发展七、健全七大旅游体系富有特色的旅游景点体系完善配套的旅游接待服务体系发达的特色旅游商品生产与销售体系严格有序的旅游管理与质量保障体系旅游目的地与旅游文化产业体系灵活而有竞争力的市场运作体系城乡行业互补联动的旅游组织体系八、推出八大旅游产品谱系山水滁州游休闲滁州游绿色滁州游红色滁州游故事滁州游人文滁州游活力滁州游儒雅滁州游九、九大亮点——滁州旅游优先发展区域琅琊会都——大琅琊山水休闲旅游区大明摇篮——凤阳大明文化旅游区改革起点——小岗村改革经典旅游区红色之光——半塔-龙岗红色旅游区白鹭翩翩——来安白鹭岛风情生态旅游区明水休闲——女山湖-跃龙湖生态旅游区儒雅滁城——儒林文化旅游区红旗飘飘——定远红色旅游区美旅滁州——定远-凤阳生态旅游区十、十大重点旅游乡镇南谯区:大柳镇、朱龙镇琅琊区:乌衣镇明光市:女山湖镇全椒县:大墅镇来安县:半塔镇、汊河镇定远县:仓镇镇凤阳县:殷涧镇天长市:铜城镇目录一、序篇 11、规划进程 12、规划范围 23、规划期限 24、规划依据 25、规划原则 36、性质与任务 3二、取势篇——基础分析 51、宏观背景 52、区域背景 63、发展现状 64、区位条件 105、竞合分析 106、旅游资源分析与评价 147、旅游客源市场分析 168、SWOT分析 18三、明道篇——定位定型 201、指导思想 202、规划目标 203、发展定位 224、发展战略 235、发展模式 286、空间布局 297、市级重点开发项目 328、城市旅游规划要点 339、县域规划指引 3410、十大重点旅游乡镇 3811、旅游要素规划要点 39四、优术篇——实施保障 451、旅游形象策划 452、形象宣传口号 463、旅游营销策划 474、旅游产品策划 495、旅游竞争力提升 506、规划实施保障措施 51一、序篇1、规划进程为科学、合理、有序地开发利用滁州市的旅游资源,促进旅游业的快速增长和持续发展,尽快把滁州建成旅游整体形象鲜明、产业结构优化、服务设施齐全、综合效益较高的旅游大市,迫切需要制定一部科学合理、切实可行并具有前瞻性的战略规划来指导滁州市旅游产业的发展。为此,滁州市人民政府、滁州市旅游局经过反复比选,于2009年2月正式委托南京必得旅游策划设计公司编制《滁州市旅游产业发展战略规划(2009-2020)》。规划单位于2009年3月组建规划编制课题组,并正式开展工作。3月4日-13日,课题组在滁州市旅游局及各市县区有关领导和部门陪同下,开展了首轮全方位资源普查、市场调研和座谈交流,3月16日-22日,课题组分别在南京、合肥、扬州、蚌埠、上海等五座城市对滁州市旅游认知度及客源市场等进行了外围调研和深度访谈。3月下旬起,课题组举行多次头脑风暴会,并开展大量室内分析,于2009年4月底形成了规划纲要和有关资源、市场的调研分析报告。在征询相关专家意见后,规划组又对规划纲要进行了扩充,并于5月底行程了规划文本初稿。2、规划范围战略规划范围为滁州市行政区域,含琅琊、南谯两区,来安、全椒、定远、凤阳四县,及明光、天长两市,。3、规划期限统筹兼顾近中远期发展目标,规划期2009-2020年共分为近期、中期、远期三个阶段:近期:2009-2012年,建设实施阶段中期:2013-2016年,提升完善阶段远期:2017-2020年,持续发展阶段4、规划依据《旅游规划通则》GB/T18971-2003《旅游资源分类、调查与评价》GB/T18972-2003《旅游发展规划管理办法》《安徽省旅游发展总体规划》《安徽省旅游业十一五规划》《滁州市旅游业十一五规划》《滁州市城市总体规划》(2008—2020)《滁州市土地利用总体规划》其它相关法律法规5、规划原则(1)高起点、高标准、适度超前发展原则(2)以市场为导向的原则(3)注重价值提升的原则(4)系统协调和整体优化的原则(5)可持续发展的原则6、性质与任务本规划为旅游产业发展战略规划,属宏观性规划,是未来12年滁州旅游产业发展的总体部署和行动纲领,并体现政府的旅游战