文档介绍：争创“学****班站”营造“和谐家园”争创“学****班站”营造“和谐家园”采油厂采油作业三区24号站共有员工18人,管理着611块25口油水井,日产油80吨,产气8000方,日注水200方。由于该区块油层埋藏较深,油层渗透率较低,油井产液量较低,平均每口井产液6吨,产油3吨,产量一直停滞不前。为了寻找油井最佳生产方式,该站员工围绕增产提合理化建议。2005年初,在厂地质和工艺研究所的论证下,在作业区的积极配合下,依靠科技兴油的理念,先后在该区块打调整井10口,收到了较好效果。10口新井日增油近60吨。为了掌握好新井的产量,摸索好新井的合理参数,前24#站的全体员工工作量比原来增加了一倍。新井投产后,每天进行量油2次,3天测功图液面1次,抽油井的日常管理和保养及时跟上,保证油井正常生产,打破了产量不足的被动局面,也为作业区在产量上争取了主动。成绩的背后凝聚着前24号全体员工辛勤的汗水,他们无愧于油田分公司“标杆站”的荣誉称号,前24号站的员工时刻鞭策自己、严格要求自己,认真管理、勇于探索,不断创新管理方法,通过开展“三和谐”活动,推动“四个建家”,强化三个学****一、原油生产是石油企业的主体工程,能源与环境和谐是企业的宗旨对采油井站来讲,原油的规模产量意味着油井的持续稳产,而创造良好的生产环境,实现能源开采和环境保护的和谐统一是造福子孙后代的大事。1、加强新井投产工作,确保产量与环境保护同时进行。24号站共有油井20口,其中新井10口,因此在做好油井日常工作的同时,把精力放在了如何保证这10口新井的稳产、高产上,他们像对待自己的孩子一样呵护着这10口井。在保证油井产量上升同时,他们也注重这10口新井的环境建设,新井井场油污多,井场坑洼不平,没有围堤,一旦下雨,就会造成大的污染。站长每天带领大家进行井场清污,投产一口新井,清理、整理一口新井,利用了3个多月的时间,发扬愚公移山的精神,清理油污2000多平方,平整井场8个,修整围堤1000米,种植各种树木40多棵,通过大家的共同努力,使一个个油污遍地、没有围堤的井场变成了平坦的家园。2、加强长停井管理,做好挖潜增效工作,防止污染事故的发生为了多产油、多超气,为全年的产量完成争取主动,全站员工积极献计献策。22-49是一口长停水井,压力恢复较快,为防止污染,采取定期收油放压的办法,既费事又难控制,针对这种情况,员工郭庆提出了转采的建议。经过论证后,于2005年1月20日水井转采投产,日产液量7吨,,使这口水井焕发了青春。对前16-53井把管线就近连接到进站管线上,采取定期收油,前四个月累计(更多精彩文章来自“秘书不求人”)收油30吨。对沈613井,该井套管变形,无法正常生产,通过油层对比,发现下步油层具有挖潜价值,站长赵刚向厂提出打侧钻井的合理化建议,得到实施,目前沈613侧钻井日产液6吨,日产油2吨,该井得到了很好的开发效果。二、以安全与生产和谐为原则,通过开展“两会、一员、一学****一体系”落实安全生产管理制度,实现全员全过程安全,切实把安全工作抓实井站作为一线生产单位,是甲级要害部位,每天被油、气、水、电、气等危险点源包围着,做好安全工作十分重要,为保证每个人、每项操作、每一天都安全生产,我们实施了“两会、一员、一学****一体系”。“两会”就是班前安全会、班后总结会。“一员”就是助理安全员,每名员工轮流当一