文档介绍：电信企业文化手册—试用本—中国电信集团公司2004年1月企业文化纲要 1一、我们的企业使命 3二、我们的战略目标 5三、我们的服务理念 6四、我们的核心价值观 7五、文化建设从我做起 11编后记 13企业文化纲要企业文化是企业主流理念和主流行为方式的总和。文化有先进和落后Z分。有利于提升企业核心竞争力的文化就是先进文化,反Z则是落后文化。努力建设先进文化,不断改造落后文化,是企业基业长青的必然要求。屮国电信的企业文化纲要如下:企业使命:共享与世界同步的信息文明战略目标:力争用五年左右的时间把中国屯信建设成为世界级现代屯信企业集团服务理念:用户至上,用心服务核心价值观:变革创新、求真务实、诚信合作、共创价值行为规范:对待客户:■快速响应客户需求■恪守客户服务承诺■努力提供优质服务对待股东:■准确、及时地披露公司信息■努力实现股东利益最大化对待供应商:■根据质量、价格、服务公平地进行选择对待其他电信运营商:■无论对手强弱都适度竞争■寻求双赢的合作机会对待社会:■积极参与公益事业■做遵纪守法、爱国爱民的好公民对待同事:■尊重个人■团队合作对待公司:■自觉维护公司利益■有效地做好木职工作■立足岗位敢于创新■凭业绩获得公司凹报一、我们的企业使命企业使命表明企业存在的A的和价值。中国电信的企业使命:共享与世界同步的信息文明。这一使命既展示了我们在经济全球化的吋代背景下,继往开来赶超的雄心壮志,也表明了我们实现持续健康发展的根本动机。“共享”是我们对客户、股东、员工及社会的郑重承诺。它不仅显示了屮国电信在创造信息文明中的重要地位,而且体现了中国电信与各利益相关者和谐共创、实现多赢的强烈社会责任感。共同分享信息文明,突出了中国电信致力于服务客户、股东、员工及社会的基木价值定位。“信息文明”是人类社会文明进步的更高阶段,是我们为之奋斗的目标。信息文明主要冇以下特征:一是信息成为比物质和能源更为重要的资源;二是以开发、传递或利用信息资源为目的信息经济活动迅速扩大,逐渐取代工业生产活动而成为国民经济活动的主要内容;三是信息技术在生产制造、金融贸易、科研教育、医疗保健、企业与政府管理以及家庭中广泛应用,从根木上改变了人们的生活方式、行为方式和价值观念。可以说,信息文明是人们实现随时、随地、随心地开发、传递或利用信息创造财富的理想境界。而我们运营的通信网络是开发、传递或利用信息的基础,我们提供的通信服务是开发、传递或利用信息的手段。因此,中国电信要责无旁贷地成为创造信息文明的先导力量,帮助人们跨越吋间和空间的阻隔,实现信息的开发、传递或利用,从而促进生产力发展、提升人们的主活品质。“与世界同步”是我们对信息文明质量的承诺:我们的思想观念、经营管理、业务服务、网络技术等各方面不仅要在同步发展。只冇这样,我们才能为客户、股东、员工及社会提供世界一流的信息服务。确立这样的使命是中国电信面向未来的必然选择。人类己历经了渔猎文明、农业文明和工业文明,正大踏步迈向信息文明。作为一家冇着百年积淀、曾经承载了整个中国电信事业光荣与梦想的国有企业,我们应主动顺应时代发展潮流,口觉肩负起历史赋予我们的重任,在方兴未艾的全球化和信息化的大潮中奋力搏击,早口将充满希冀的美好梦想变成现实。崇高的使命向我们提出了更高的要求,它使我们从事的工作有了非同寻常的意义。我们必须:■增强加快发展的危机感。实现这样的使命,最重要的是要加快发展,特别是而对□趋激烈的电信市场竞争,我们要牢固树立危机意识,为实现中国电信的持续、稳定、健康发展而更加努力地工作。■增强服务转型的紧迫感。我们要加快从提供语咅业务为主的传统运营商向提供综合信息服务的新型运营商的转变,从而为金业创造更大的发展空间,并为国民经济和社会信息化发挥重要的推动作用。■増强与国际接轨的责任感。我们要按照国际资本市场的要求,以可比的世界级电信企业为标杆,加快中国屯信的国际化和现代化进程,在全球化的屯信市场竞争中立于不败Z地。二、我们的战略目标战略目标是企业在履行使命过程屮所确立的相对具体的阶段性任务。中国电信的战略目标:力争用五年左右的时间把中国电信建设成为世界级现代电信企业集团,即到2007年左右,中国电信要在客户、运营、资源、创新等方面形成核心竞争优势,实现业务收入和企业价值的持续协调增长并名列世界同行前列。建设世界级现代电信企业集因的前提是把企业的规模做大,即要保持企业持续、稳定的增长,使我们的业务收入及网络规模位居世界同行前列。建设世界级现代电信企业集团的核心是把企业的价值做优,即要保持企业的净利润、资本回报率和自曲现金流的持续增长,使我们的净利润率、自由现金流占收入比达到可比的世界级电信企业的平均水平,并使已投资木回报率逐步接近可比的世界级电信企业的平均水平。建设世界级现