文档介绍：.页眉. .页脚施工人员管理规则方案规则方案一、施工现场考勤制度施工现场管理制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时, 所有工作人员必须服从。 2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示, 施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。 3 、施工项目经理外出需向项目副经理通报。 4 、病假需出示病假证明书。 5 、事假要向项目经理申请,填写请假条。 6 、无故旷工三次或连续三天者除名处理。二、施工现场例会制度 1 、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头例会。.页眉. .页脚 2、每日例会由施工项目经理召集, 项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论, 重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。 5、每周例会由公司总经理召集, 由施工项目经理、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。 6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。三、施工现场档案管理制度 1 、档案管理由项目组专人负责。 2 、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。.页眉. .页脚 3 、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4 、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。 5 、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管, 做好备份, 不得遗失。同时建立相关电子文档, 便于查阅。 7 、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。四、施工现场仓库管理制度 1、材料、外购件入库必须经项目经理验收签字, 不合格材料决不入库, 采购员必须及时办理退货手续。 2、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库, 登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。 3 、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4、仓库内材料、外购件应分类存入, 堆放整齐、有序并做好标识管理。. .页脚道,便于搬运。 5 、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材, 不得使用明火。 6、大宗材料、外购件不能入库的, 要点清数量, 做好遮盖工作, 防止雨淋日晒, 避免造成损失。 7 、仓库存放的材料、外购件必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。 8 、材料、外购件出库必须填写领料单,由施工项目经理签字批准,领料人签名。 9、工具设备借用, 建立借用物品帐。严格履行借用手续, 并及时催收入库。实行谁领用谁保管谁赔偿的原则。五、施工现场文明施工制度 1 、施工作业时不准抽烟。 2 、施工现场大小便必须到指定厕所。厕所使用后要随时清洗。 3 、材料、外购件等物品分类码放整齐。不沿途遗洒并及时清扫维护。.页眉. .页脚 4 、施工中产生的垃圾必须及时整理成堆,及时清运。做到工完