文档介绍：,LTD企业风险管理体系有效性评价一般描述◆企业风险管理系统效用评价是一套用于企业风险管理系统评价的操作系统,它结合了企业风险管理系统建设的方法论和以及为其定制的效用评价方法,包括了对风险管理系统建设各个方面的评价指标体系,以及进行评价的操作程序(步骤)和各种评价方法中的应用参数。◆企业风险管理系统效用评价在形态上表现为一个知识体系,通过指标的获得,指标的量化,指标的判断和对指标的综合评价,得到所评价的企业风险管理系统的效用等级。评价者的背景在体系中所发挥的作用,取决于对系统所使用的应用参数的修订能力,或修订的必要性而系统应用参数的建立主要是通过对有丰富企业管理经验的专家的采样来获得。,LT企业风险管理体系有效性评价一般描述◇多指标综合评价,以及使用群决策和对层级决策评价模式是体系的一大特点。问题导向或问题树(分析树)贯穿整个评价体系,它是指标提取、指标量化的重要手法。◆计算机软件在企业风险管理系统效用评价体系中的使用是很有意义的,它不仅可以固化系统的应用参数、评价指标、评价方法、操作程序等,更能为关键的是它使评价体系具备了明显的产品特征和操作方法上的可继承性、移植性,大幅度地提高操作效率。,它可以在督导、监控下属企业的风险管理体系建设和运行中发挥重要的作用,同时也是企业对自己风险管理体系建设进行评价的重要工具。它有如下一些特点◆对企业风险管理体系进行全面的评价,在功能上涵盖企业管理和业务的各个方面。◇在操作方法上满足程序化的要求,有清晰的操作步骤,,LTD企业风险管理体系有效性评价企业风险管理有效性评价的特点◆定量评价与定性评价相结合,定量化指标和定性化指标起构成了整个风险管理系统的评价指标体系。自动化的评价方法与专家会商的评价方法相结合,来获得最终的风陉管理系统的评级结果。◆结构、结果透明,体现公正、公平、公开,评价结果是可追溯的,任何环节上的结果都是可以解释和调整的,评价或综合方法中使用的参数是完全透明,。0N00企业风险管理体系有效性评价DAGONGGLOBALCREDITRATINGGO.,◆强化企业风险管理体系满足企业价值最大化(迎合企业战略目标)的要求◆能够对严重影响企业经营的前N个重大风险进行全流程的管理评测,确保企业风险管理核心功能的有效性和完整性◆企业风险管理有效性评价应作为股东单位或集团公司总部对下属企业风险管理进行监管的有机组成部分◆有效性评价应该以一个产品的面孔出现,最终企业可以完全掌握它的的使用方法,,◆评价指标体系☆问题库◆评价方法库◇评价或决策流程◆应用参数库◆评价报告(模版),LTD企业风险管理体系有效性评价评价指标体系心通过设置的一系列指标来观测企业风险管理的质量,并从中发现企业可能面临的风险,这是一种直接而有效的方法