文档介绍：绘本馆策划书篇一:绘本馆--创业计划书绘本馆创业计划书目录一、市场需求及前景3二、馆.......构建一家什么样的绘本3构:..(一) 组成架4排......'(二) 人员安4(分三) 工作职责划4 (三)工排......'作日程安 4程绍 5四价: 5五、预入二、课介保守定算资金投6六、供计: ... 6七、计: 应商统回报估6绘本馆创业计划书一、市场需求及前景行业生命周期分为导入期、成长期、成熟期、衰退期现在全国绘本馆正是一个让世人所认识,并不断萌发的推广阶段,正处于行业的导入期。全国出现了很多新兴的绘本馆。其中包括:悠贝亲子、老约翰、绘本TAXI等等,起步期也是2、3年时间左右。在很多的中小城市里都还没有,绘本馆是一个新兴的产业。它的功能性也非常齐全:借阅、出售图书、绘本延伸课程,对于我所在的二级城市,算是始无前例的第一家,它有着很好的发展空间。 XX市,有小学100余所,幼儿园无法统计,就幸福人家小区附近的幼儿园即有6个,小学2所,非常集中,人数也很多,家长也有一定的消费能力。基本构成了绘本馆的生存条件。开一家绘本馆何种经营模式才是真正的生存之道呢?除了借阅带来的盈利外,还必须要寻求新的盈利点。绘本馆不是早教中心,但要留住孩子并发展更多的孩子成为自己的忠实客户,就一定要让孩子依赖绘本馆,并得到成长。让家长满足于报名后所看到的孩子的成长效果。让大家觉得绘本馆就是生活的一部分,能解决孩子的问题才是最终赢得家长的心的方法。这也是我接下来会谈到的我的理念计划二、构建一家什么样的绘本馆绘本馆名称:快乐成长绘本馆绘本馆理念:让所有孩子在开放的、自由的绘本书屋中成长。筹备时间:20XX年月日主营业务:绘本租借、绘本销售、绘本手工班、绘本音乐班、英文Phonics自然拼读班、托班等(一) 组成架构:(二) 人员安排初期计划:销售团队:2人全职市场团队:1人全职教师团队:5人全职1年后规划:销售团队:4人全职市场团队:2人全职教师团队:8人全职(三) 工作职责划分销售团队主要职责:2人----会员家长接待、馆内会员卡、课程销售市场团队主要职责:1人----外围宣传、大型活动规划、实施等教师团队主要职责:2人—负责美劳班课程和音乐班课程1人----负责日托班课程2人----负责英文班课程(含外教 1人)(三)工作日程安排开馆时间为:每周二闭馆法定假日按国家规定放假或轮休。员工上班时间安排:(根据具体情况再调整)早班9:00—16:004人晚班15:30—21:304人三、课程介绍日常课程:美劳课程和托班课程美劳:针对所有的会员,利润低但持续。目的是为了让孩子在爱上阅读之外还可以动手动脑做手工,继而养成每日来馆内阅读的好****惯。日托班:针对低菌令,没上幼儿园的孩子或休息日无人看管的孩子。价格中等。目的是从小培养孩子对绘本馆的依赖。明星课程:英文课程该课程作为我馆的赢利点。师资力虽是馆内的专业教师和教学经验丰富的外籍教师来授课。从师资、教学设备等方面对课程进行全方位的包装。做成类早教的课程,而且保证教学质H和效果。四、保守定价:1、普通会员(只借书):一次最多可借4本,不限次600元/年,押金:100元一次最多可借6本,不限次800元/年,押金:100元2、至尊会员:免费听故事、6本不限次借阅、含全年手工活动32节或20节音乐活动任选。(含手工材料包费用。)20XX元/年押金:100元3、托班(6人/班):周一至周五,早8:30—17:30包中餐。每周公布不同菜单。下午5点有水果时间。每月1500元/人4、英文课程: 外教+中文助教双语3个月为一期,2节/周,2小时/节。中途休息10分钟。1年共开4期阶段课程会员优惠价共:2600元/期篇二:绘本馆创业计划书绘本馆创业计划书一、市场需求及前景行业生命周期分为导入期、成长期、成熟期、衰退期。现在全国绘本馆正是一个让世人所认识,并不断萌发的推广阶段,正处于行业的导入期。全国出现了很多新兴的绘本馆。其中包括:悠贝亲子、老约翰、绘本TAXI等等,起步期也是2、3年时间左右。在很多的中小城市里都还没有,绘本馆是一个新兴的产业。它的功能性也非常齐全:借阅、出售图书、绘本延伸课程,对于我所在的二级城市,算是始无前例的第一家,它有着很好的发展空间。 XX市,有小学100余所,幼儿园无法统计,就幸福人家小区附近的幼儿园即有6个,小学2所,非常集中,人数也很多,家长也有一定的消费能力。基本构成了绘本馆的生存条件。开一家绘本馆何种经营模式才是真正的生存之道呢?除了借阅带来的盈利外,还必须要寻求新的盈利点。绘本馆不是早教中心,但要留住孩子并发展更多的孩子成为自己的忠实客户,就一定要让孩子依赖绘本馆,并得到成长。让家长满足于报名后所看到的孩子的成长效果。让大家觉得绘本馆就是生活的