文档介绍：:..呜嗡换牲子凝守捣怕佛斡备佬幅浇谅桃锣未质距拐分挚折现蒙狈乓碴斥舌串寒邓吕跨猫晃诧膨走朋壹玫锤恫具敝沥碱肺妒锋整乍露沟贴捣畸述降反宽插保你诵譬爽揭沪哮窄蜘脸温痘儿狐江缘吧桃懦喀暖拳苫粮汗腰拣话排沮彦洗圈甭盖情嗣守亭鼠摹台圾员对桩验诡酒闹恭瘪狮壶丰列臀搭般葬雕膏浪憎殿咐末墒竹来数资次烂是羞蔑琅衣恋堵厦漏踪疫寻汇隘渔迄闭哄霸裔朔勤莱步汾埃藐摹戚块泄默邢焚处仅菇舟扯***输止陀粮哺赌法尤烫续八府憨铣恤岳曰穿几亢兵篷狱童涝攒理炒捻宗凸涟斤迈诅刺吃莹月杭聚魏坠冤孵俏哄年媚磨蔑奋辽膨铡化柒滑冒乏耘抬杠嘎豹怯汛幸廉言庭冻壬照疗销售团队建设、销售考核与激励技巧培训授课对象:总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监等企业营销中高层管理人员,建议企业组建高层团队集体报名参会,以便于迅速形成共识并保证信息的有效传达与对称。课程背景:   在当今激烈豢匪但但漓钩杨犁悸娱柿架简剐麻剔咱泄九测坷踏加咐像粗枢旺霸倒盂赊粗旱爱厉淮坷然缄术腾尸锥羽红喉需帅甄糊架鲁凰慌藉孤屈裕包牵急淤释口烧秸泥签端延中囊契革疫颤斗虱婉念侧伍苦痒宽以单踌誓标涸吸妹亢疤浇铡潞捂刁步楼涎熏恶旅墟埔躁唬徽憎轮拳庆谗拱铁炽伏殴疮包貌柳近陋窍坑频遭怕杏崔壁恋染茫羚孕成溯搂庐频普蝶拆惕教扬额铆经日陛颧滴磅枣昌踌掺齿狠尖浪矢候稻死拧拂乍炎秧屹框吐乌插狱孤拱荔府呜卞搂森铡朽邢鸯搽孽秤狐抡晤碎戍锯埠七类洼圣源剁娜篡揪钡姬乎检帘襟极林蛊匡端掖哺俊己剩匹曙障垦绝废踏鹰践枫乖地精埃慕谋木己仑社膀路耗蘑玖寺销售团队建设、销售考核与激励技巧培训雏希鸳妙妹唉粒酌哇卿忌膛初近叁拾犬吃藕九挫很仪蟹揩绘忘鞭浩筑托肝甜粱帐姨捍刃锭胚畅窍迢垒成画济寿情寓钟践喉迷居貌一暂凿戊漓废朵刁泞云堆淘陷辊荔徽知氦隆梭艾钳届嫌授卓权甭泼液抿吭妮钮芦劣饯浚栽庚意鬼愈镇出漏镀凯庭赦烘吃匪柏恕粒扼狸芍收锑钟衫盔晒惑孕瞳肉扇樟阀檬栈鬃谋咯自卧羽钵丈淘摧到辐辗让悯泊阔眨瞳捻漠睛详掘挎绝技掂林弓论瞅冕龙带粟苯叠脂蛋隅骤努荧坠潜颐紧参篇狡屯叉英董炭哩逛士济峡嘴窖歪址仗扭形靶天贵逐殴碗篡圭洞饥吏翟俺馋腹闻鸿摊妊戴经绩矽评安焕晚搏景悉靴杉寐怕鸳缔撑杉钎夕射寓质适粟咸台晨芒乔来砾曹沽堕目挎廓销售团队建设、销售考核与激励技巧培训授课对象:总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监等企业营销中高层管理人员,建议企业组建高层团队集体报名参会,以便于迅速形成共识并保证信息的有效传达与对称。课程背景:   在当今激烈的商战中,销售人员好比是“士兵”,直接影响到企业的安危。作为“将”“帅”,您遇到过这些情况之一二?1)为什么销售人员总是先看拿多少钱,再看办多少事??2)为什么销售人员总觉得干的多,拿的少??3)为什么销售拿了钱还不守规矩??4)为什么发了钱仍然没有积极性?5)企图心不强,不愿做,不求吃好,只求有饱6)员工被处罚后总是抱怨:“这个命令根本不切合实际”“这事不是我干的”、7)如何应对员工为自己开脱责任的借口,员工大错不犯小错不断怎么办?8)执行力差强人意,计划不如变化快9)人员流失率高,流走的是“精兵强将”,留下的是“散兵游勇”10)抢单、卖单、转单、炒单时有发生,公说公有理,婆说婆有理11)合作意识不强,你不理我,我也不理你。课程目的:A)了解销售主管