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管理培训领导力.ppt

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文档介绍:QualitySatissfyuality&satisfy■东莞德信城培训中心东莞培训网E-MAIL:课堂要求欢迎阁下参加本次课程,本课程将为您打下一个良好的基础,提高您的能力和水平。请注意以下的几点:1、手机请将您的手机开为振动或关闭在课堂内请不要吸烟。3、其它课期间请不要大声喧哗举手提问;不要随意走动管理培训领导力三人教学法(ThreePersonTeaching第一个人第二个人第三个人分享分享附加值第一个人将他所第二个人将他所学到的知识学到的新知识:第三个人学到与第二个人分享。“掌握,扩展,应用”具附加价值的的流程教给知识第三个人。东莞培训网TP训练课程执行能力部门阶段式管狸沟通管理价值管理项技能领导力■角色与亲养目标岗位贵团队合作任情景领导您的莞培训网领导者的角色认知一理念培训尔完培训网:作为一个管理者都有哪些品质?网,先德后才,以德为重奥康的用人标准:有德有才,破格使用,有德无才,培养使用,有才无德,限制使用东莞培训网格当经理经理的职责体力有很大的极限吗?没有问题发生我是否出去发现问题?问题发生时,我是否碰巧在场?4、我是否乐意与人竟争?5、我能够自动将复杂的局势化繁为简而抓住重点吗?6、我能立刻把每一件事按照重要性与急迫性划分吗?7、当我采取一项决定时,能预料到所有的后果吗?8、人们相信我会实践诺言吗9、我对利他主义者怀疑吗?11、一件90%由我安排的事,而让别人去居功,我能12、我能听人说话吗?我不生气时会发脾气吗?我生气时能不发脾气吗?14、我能忍受批评吗?15、我懂得分派工作与推卸责任的区别吗?占训网困惑