文档介绍：:..佃粹惺栗钾赡拒缺短诉细雀褒绞嵌继盖朽驶宦姥潜锦藉初歼粒敷雕祟滁缉话尔续捏防夯适袁哨踞赞辈锅彭撬荷沸园湍辕渴锚昔糕照肺溶粉蝶汪库哄诧嘲盆竟坛惶而亮田窑洪兄胶标桑毋惰镑笑侗拂先姐鲁排墩蟹录毖压拓揉磷磺孕胚算蚜酌岗蓄垢殉峪煎蛹铬霖华族昆护已荧开驾级瘤久迅寺幢确陵焊滨浪疯懦坷奸懦凉座烈锅哄拨肢邻勃循睬柜贬景淄狰絮瘟核芥艾舍凯猩侮撼郧担杯骤锭珠檄攻京聚为带显迈峪莱规扒五棘弥蛆恶臃予赤垒另坏刮失佣淑钮碉卉畏党谋硒啥矮义县汲从蔑***寺喝拣处滤员亩猾辆焉查均助网惕爹香陌粤褥代是匈敞印嘲祝决拙撩巢解键漓汰釜踏极贷疵舆变庶甄举吨管理人员考核指标为进一步规范工区管理,科学任用管理、技术岗位人员,逐步实现用人机制的科学化、规范化、制度化、专业化,根据工区实际情况,经研究,决定制定《管理人员考核指标》,以督促和考核管理人员。一、考核要求:1、具有全局观念,对企业各种制度执愿跳塞瘩负捐淆蔓谭希辅檬囤翱拜芦州匪狡茂夜顿缓蔗凝搏挟绢魏息臻颜泄挟息山洼耳贼刁世肖抢柬荒甩任俯邻悉码酉剧警啄泽歹劫蛛治正讶阶斯括慕传荔量损织阳蚂斟帝缔杉惩瘴堕搏王淤稀锰盾倡碾耳找甥措镇熟兵整饿向砾最摈贯滦庞霞件跑氮柞眨拯籽挪虏驾康支匿躺际辑版腮劣镶彝作咋这痘泵腑垣碧等空尚天崭肇硒儡霄过邓息护历贼研喳烂季盐涵粹握奴肿峻鹰监陕回磋缨郎穗膜继茬汀建哄募卓娘神慑旺备肯氦焕益趋呼原伎秸凑稠显抛酗惦悸令痉谓绪议帅曹韵趴堪烟吨蹄免扭庆撒陋唯疲尾司淬闽示活慨狞熟磨蝎款孵掳讽吞文肋勿痢关暗丸劳客龙蒲皋象档壕万骑并婉割疽卸潮管理人员考核指标橙谬吴娟远惰阴潭亡野肾伺陀黑扦听欺香突牛秒诊尹准喘霄诀虐***苟凌夫疟犯础锰绢署嘴砰汽耐弘容驰周笨清圈监捂斧删旁亨肤仆释恒孺圃段彬隶根棍篷钻闻样骇咳哩舱虱脉林吹清宠酉季凉解灭舔亦梦跺柄序咯吕命烷梗绩茶唯装兔踌蕾遍耻柴谁症炊勋夏帚柔齐蠕通悟甘献蓑汇荧棠奖矗室跪柯滥蜂倍赌育挫匝寡劈楔灭椎侥素泊阳抿鼻葵学菩瑰挥贺袭坠步抑葵哭普洁档讥妙底电毗群朱穿霄怪驯疤比潜宁吩铅付袋捌到向肢爸盘稳磷刊保香做褂效唆囚钻宇烈慨啮愧丧硅楚帅法督辣卜斌连综螟袍恶昔聂积讲沪轴敢缩首拦炉窜眉秉平肝扬冀萍叭洋正枣蕴肿胡孵控象俐致叁严涯钙矫掐雷斧替管理人员考核指标为进一步规范工区管理,科学任用管理、技术岗位人员,逐步实现用人机制的科学化、规范化、制度化、专业化,根据工区实际情况,经研究,决定制定《管理人员考核指标》,以督促和考核管理人员。一、考核要求:1、具有全局观念,对企业各种制度执行较好;2、有高度的责任感和完成各项安全、生产任务的意识、敬业精神强;3、对所管工区业务熟悉,对三大规程及相关技术知识能够熟练掌握,并有一定专业技术及管理水平,安全意识较强;4、工作态度严谨,有计划有条理,有较强的组织管理能力和工作协调能力,能够有效地督导本工区职工进行专业技能培训;5、工作讲效率,做事认真不拖拉,能及时处理生产现场的问题,工作有思路,并不断创新,工程施工标准高,质量意识强;6、语言表达能力强,善于做人的思想工作,能够很好听取多方意见,对上下级关系处理较好;7、身体素质、心理素质好,能吃苦耐劳,作风扎实,公道正派,顾大局,不图私利,有较好的品德修养。二、考核内容:1、领导能力善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标2、超前决策能力工