文档介绍：233省道丁沟至宜陵段养护大中修工程施工总结233省道丁沟至宜陵段(YHDZX-2012-L2)标养护大中修工程项目部在江都市公路管理站党政的正确领导下,在有关业务科室的大力支持下,坚持“团结、创新、务实、奉献”的公路精神,以“发展、改革、质量、廉政、安全、稳定”为主题,紧紧围绕公路建设为中心,全面提高大中修工程建设的质量管理水平,狠抓质量、安全。确保了本次YHDZX-2012-L2标工程按期保质、保量的完成了。现将本次YHDZX-2012-L2标大中修工程工作情况作如下总结汇报:本次施工桩号为K171+130~K179+640,。工程实施方案为:(1)严重病害路段(道路技术状况评定为“次或差”),,铣刨11cm沥青砼面层后,15cm水泥冷再生基层,回铺7cm厂拌热再生Sup-20+4cmSup-13改性沥青砼;(2)病害一般路段(道路技术状况评定为“中及中以上”),,铣刨4cm沥青砼面层后,进行基层病害处理,回铺4cmSup-13改性沥青砼。冷再生总工程量约为30780m2,热再生Sup-20约2390m3,改性Sup-13约1790m3,沥青路面铣刨及清运约4167m3。YHDZX-2012-L2标项目部根据设计文件的要求,精心组织,于9月5日~11月20日进行了K171+130~K179+640大中修工程的施工。一、施工过程中的总体安排:(一)组织机构设置为加强施工现场的统一协调管理,在规定的工期内完成施工任务。更好地协调项目办、总监办、施工三方的关系。公司项目部进驻现场,施工中实行项目经理负责制。本工程组织机构设置完善、职责划分明确,主要人员按合同配备,工程施工期间未做任何变更。项目经理、总工、道路工程师、结构工程师、质检工程师、试验室主任、安全员均持证上岗。YHDZX-2012-L2标工程施工期间:(1)项目经理孟永健:全面负责工程施工管理工作;(2)项目总工程师张莉:全面负责技术工作和技术管理工作;(3)质检科:主要负责分阶段进行工程进度、质量检查,并对工程进度、质量进行监控,日常施工时,配备专人检查质量,负责人:钱德庆;(4)试验室:对各类进场材料(沥青、水泥等)进行试验检测,施工过程的检验工作,负责人:姚芸;(5)财务科:负责资金计划的制定、管理工作,同时做好物资采购供应和物资管理工作,负责人孙良兵;(6)工程科:负责各分项工程施工组织方案制定,在施工过程中,对每一分项工程的工程进度计划进行全过程监控,负责人徐芳;(7)综合部:负责工程计量核算,汇总和申报支付等工作,并负责各施工处的工程经费计算,负责人高桂荣;(8)机料科:对工程施工中的安全进行监控,负责制定并落实各项安全操作规程并进行监督和检查,负责环境保护和文明施工工作,负责各类机械设备的维修、保养工作,保证机械安全、正常运转,负责人高超。(二)施工进度工程于2012年9月1日开工,2012年11月20日结束。(三)工程劳动力计划人员专业管理人员人员专业施工队组人数(名)说明明人数(名)说明项目经理孟永健施工队长1常务副经理朱宣林技术负责人1项目总工张莉资料员1试验主任姚芸质检员陈晨、潘魏、钱德庆实验员3材料员高超后勤5安全员杭达义许春红机械工10资料员陈苏洋杂工10财务孙良兵合计11合计31总合计42人二、采取