文档介绍：薪酬名词解释k双因素理伦:乂称r呆健因索一激励因索理论”它是由美国著名心理学家那雷徳里。#兹们格提di的。他认为可以对员工产生影响的主要有两种因索^保健因索和激励因索。激励因素:指促使员工产生欄足感的因素,它往往与工作内容本身相联系。包括工作的成就感,工作本身的挑战性,个人晋升机会等。包括工作成就感,工作本身的挑战性,个人晋升机会等。保健因素:折会使员工产生不满足感的因素,这类因素通常同工作环境或条件相联系。包括公司政策和管理监轉方式,人际关系,薪金,工作条件等。2、 职工股份所有制计划:就是职工股份历有制,即企业预垫•笔资金,或者征得企业职工的同意削诚-部分就酬和附加福利,。3、 利润分享制:把工人的薪酬与某种能够恰当反映厂商经昔的指数相联系,这样工人与厂商的劳动市场匕达成的不再是具体规定毎工作小时的固定薪撓合同,而是姗定工人与资本家在厂商收入屮占多少分亨率的协议。4、 年功序列薪事制:•而冃増加薪酬有一•定的序列,按个企业自行规定的年功薪酬表循序增加。5、 工效挂钩:是指国家在核定企业工资总额基数和确定工资总额与效益的培减比例荃础上,企业工资总额随企业效益的堵减而门行壇减•6、 职务(工种)名称统一表:,然后制定出明确的、统-的职务(工种)名称系列表和职务序列。7、 工甕标准:,是计算与支付职工工资收入的基础。8、 薪配构成:即组成務酬址的备种成分及其在薪屬量中的比臥它的各种成分各有側重地执行金同的新酬职能,以史好地体现按劳分祀原则和全面调动劳动者的积极性,。9>业绩挂钩薪■(PRP):不只考虑工作结果或产出,它还关注实际工作效果。员工个人的业绩是依照预先设定的目林•或是对比岗位描述中所列的各项任务,利川一定的业绩评估手段进行测量的。作过这种评估后,根期結果分配报BL10、 期权激励:公司给予经理人在将來某一时期内以定价侪购买一定数运股权的权利,。11、 年薪制:是以企业工产经营周期年度为单位,确定经营者的荃木报鴨同时根拥经営成果再确定其风险收入的耕酬制度。年薪制包括基耕和风险收入两部分。12^薪■支付制度:指由国家以法规形式规范各用人虹位的筋酬支付行为,目的是保障员工通过劳动获得薪酬的合法权益。13、 最低薪是指由国家以一定立法程序规定并以法律保障的劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的前提h,苴所在川人单位应该支付的最低限耕酮标准(不般不包插加班加点;耐劳动环境津贴,补会保障和桶利待遇等)。14、 薪配体系:瑕來说是常支付薪酬基准•即决定本薪(基本工资)的根据是什么,按其差异可区分薪酬性质和特征。15、 晋升:是指员工转入职责和职权更大,威信和声誉更高,所需要的知识、技能和经验更多,相应报酬待遇更好的职务工作。16、 薪駅冻结:当工人成本过离时•不是直接降低薪髒而泉使员工的筋酬水平保持不变。17、 生命周期法:是指从系