文档介绍：精品文档外贸业务员提成方案为了加大外贸业务,提高员工积极性,现制定外贸业务员提成方案:一、底薪标准零底薪,提成另加全勤、饭补;2011年11月1日施行;二、外贸业务提成标准提成原则:谁负责谁承担费用,谁承担费用谁拿主要提成;业务员自主开发的客户,业务员按净利润 20%提成,主管按5%提成,5%留作业务部公摊费用;业务主管自己负责的订单,按净利润 20%t成,10%留作业务部公摊费用;业务部门分派给业务员的订单,主管按 10%提成,业务员按15%提成,5%留作公摊费用;公司原有的订单,业务部按25%提成;广交会的订单业务部门承担所有费用后,按第 4款执行;公摊费用用作业务部开发订单等公用费用报销;三、提成计算标准利润计算方法毛利润=总货值-加工费-运费-商检报关-其他因订单产生的费用; 净利润=毛利润-贷款利息-招待费用-差旅费用-其他杂费;费用承担原则::大额费用按年度承担; :费用冲减报销要有对应的订单;加工费包括:裁剪、缝制、后整、剪线头、电费、管理费等;贷款利息根据1万元每月100元计算;招待费用包括节日礼品费、客户的饭费、报销客户的差旅费住宿费等;差旅费是业务员出差的车费、住宿费、餐费补助等,扣除超过公司标准额部分;其他杂费包括样品费、话费、汽车油费、快递费等其他因业务需要而产生的费用;四、借款标准允许每月借款额度2000元/人,销账时间最长为3个月,过期未销者需提交说明或者扣发工资;超过的部分下月从工资中扣除;五、提成规定提成按月度结算;未按合同约定收回货款的,每超一天扣 3澀成,超过一月仍未收回货款的,扣发此订单提成;业务主管负责申报业务部提成金额和分派比例;六、出差业务员因业务出差,住宿按120元标准,饭补30元/天;费用单据上交时限为出差返回后当天。精品文档精品文档欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习资料等等打造全网一站式需求