文档介绍：本科生毕业论文(设计)
题目:我国民营企业人力资源管理浅析——以ABB公司为例
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年级: 年春/秋季
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完成日期: 年月日
内容摘要
近年来,随着科技的不断进步,经济的高速发展,企业间的竞争同益激烈。现代企业间的竞争实质上是人力资源的竞争的观念已普遍为大多数企业经营管理者所接受,人力资源管理的重要性逐渐凸显出来。如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文首先介绍了人力资源及人力资源管理的含义、人力资源管理的功能和目标、以及其重要性。然后就我国民营企业人力资源管理现状进行分析,主要论述了我国民营企业人力资源管理存在的问题、我国民营企业人力资源管理的外部环境。在此基础上,对ABB公司人力资源管理的现状进行实例分析。
关键词:人力资源;人力资源管理;资源规划
目录
内容摘要 I
引言 1
1 人力资源管理概述 2
人力资源及人力资源管理的含义 2
人力资源的含义 2
人力资源管理的含义 2
人力资源管理的功能和目标 2
人力资源管理的功能 2
人力资源管理的目标 3
人力资源管理的重要性 3
人力资源管理是企业生存和发展的根本保证 3
有利于调动企业员工的积极性,提高劳动生产率 4
有利于减少劳动耗费,提高经济效益 4
2 我国民营企业人力资源管理现状分析 5
人力资源管理对我国民营企业的重要性 5
我国民营企业人力资源管理的外部环境 5
我国民营企业人力资源管理存在的问题 5
“家族化”用人观念陈旧 6
薪酬制度不科学 6
激励机制不完善 6
培训体系不健全 7
3 ABB公司人力资源管理的现状分析及建议 8
ABB公司简介 8
ABB公司人力资源现状 8
人力资源管理职能挂在总经理办公室 8
9
9
ABB公司人力资源管理存在的问题及成因 9
民营企业管理者自身素质和观念问题 9
缺乏人力资源的战略规划 10
机构设置不到位,缺乏专业的人力资源管理者 10
企业薪酬激励约束制度不到位 11
民营企业的人员流失严重并缺乏控制 11
家族式管理模式使人力资源获取存在封闭性 11
对职位没有进行详细的工作分析 12
ABB公司人力资源管理的改善建议 13
13
内部招聘与外部招聘结合的招聘方式 13
人力资源规范化管理——3P模式 14
实施人事外包 15
建立富有凝聚力的企业文化 15
结论 17
参考文献 18
引言
我国改革开放的不断深入尤其是社会主义市场经济体制的确立,为民营企业营造了越来越好的内、外部经营环境。而民营企业的家族式管理使企业投资者与经营者融为一体,因而其人事管理具有代理成本低、道德风险低、管理层人员结构相对稳定等优势,这些优势成为推进民营企业迅速发展的主导动力。但随着全球经济一体化进程的加快,我国民营企业承受着来自跨国企业、国有企业两方面的竞争压力,加上其人力资源管理受家族式管理模式的制约,其人力资源管理表现出诸多问题,严重制约了民营企业的发展。很多民营企业管理层意识到自身人力资源管理方面存在严重的弊端,他们想方设法提高人力资源管理的水平,但从整体上看,我还比较低,存在许多问题。因此,有必要对我国民营企业的人力资源管理进行分析。
本文就我国民营企业人力资源管理进行简单的分析,主要内容:
第一章,人力资源管理概述。主要介绍了人力资源及人力资源管理的含义、人力资源管理的功能和目标、以及其重要性。
第二章,我国民营企业人力资源管理现状分析。主要论述了我国民营企业人力资源管理存在的问题、我国民营企业人力资源管理的外部环境。
第三章,ABB公司人力资源管理的现状分析及建议。围绕ABB公司的人力资源情况,对以上理论进行实例论证。
由此看见,人力资源管理就是对人力这一具有协调能力、融合能力、判断力和想象力的特殊资源进行有效的开发、合理利用和科学管理。人力资源作为一种智力资源,它能够给企业带来丰厚的资本增值,是企业能够长期发展的原动力,更是现代企业立于不败之地的关键因素。
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