组织行为学——领导行为.ppt

文档介绍：学****要点领导的本质2、领导恃质理论3、领导行为理论4、菲德勒的权变模型第一节权力与政治权力权力是影响其他个体或群体的能力。是种控制力,又是一种影响力。权力是潜在的,权力无需证明其有效性,它是一种能力或潜力■权力具有相对性,权力仅仅在运用权力的人和响应权力的人们之间相互作用时才存在权力具有动态性,权力是一种过程,只有在被运用时才能被看见权力的种类■合法权力:由于职位授予的权力■奖酬权:由于控制他人奖励产生的权力■强制权:由于有能力惩罚他人产生的权力■专家权:由于控制了对他人有价值的信息■参考权力:由于被他人棋仿和喜爱个人权力:个人内含的权力组织中权力的应用■承诺■服从■抵抗组织中的政治行为人们所采取的旨在获得/加强/使用权力和其他资源来得到期望结果活动,而这些结果本来可能是不确定的。政治行为出现的原因■目标模糊资源匮乏技术与环境非程序性决策组织变革政治行为技术:控制信息控制沟通链使用外部专家控制决策议程玩游戏口建立形象建立共谋控制决策变量组织公正■分配公正程序公正人际公正信息公正第二节领导的本质