文档介绍：1 金闽小区一期 1#~5#楼安全文明施工措施福建省晓沃建设工程有限公司二 00 八年六月十五日 2 施工组织设计(施工方案)报审表施表 A 标段 1#~ 5#楼施工单位福建省晓沃建设工程有限公司编制单位现报上安全文明施工工程施工组织总设计/ 施工组织设计/ 施工方案文件,请予以审查。主编编制人工程项目部/专业分包施工单位(盖章) 技术负责人审核单位总承包单位审核意见: 2008 年月日总承包单位(盖章) 审核人审批人审查单位监理审查意见: 监理审查结论: □同意实施□修改后报□重新编制监理单位(盖章) 专业监理工程师日期: 总监理工程师日期: 3 目录一、安全施工组织措施………………………………………………… 4 二、安全技术保证的主要措施………………………………………… 6 三、文明施工保证的主要措施………………………………………… 8 4 一、安全施工组织措施 1 、总则文明施工是现代化企业在进行工程施工中必须具备的条件,为此,施工人员在施工现场要树立“整洁有序、天人合一”的文明施工理念,按照现代工业生产的客观要求,保持良好的施工环境和施工秩序,以达到提高劳动效率、安全生产和保证质量的目的,特制定施工现场文明施工措施计划。 2 、安全保证体系 3 、安全目标: 项目经理安全员钢筋班组长泥水班组长木工班组长水电班组长 5 (1 )杜绝重伤、死亡事故; (2 )杜绝重大机械、设备事故、火灾和爆炸事故; ( 3 )轻伤事故不超过 % 。 4 、各部门人员安全职责(1 )项目经理①. 认真贯彻执行国家、建设部有关安全文明施工的方针、政策、法规、指令和公司的各项规章制度,执行业主的有关文件和规定。②. 主管工程安全工作,负责组织有关部门严格贯彻安全法令、法规和措施,确保安全生产。对本工地人员在施工过程中的安全和健康负责。③. 认真组织每周一次的安全日活动,及时总结、布置本工地的安全工作。④. 负责监督、检查工程的安全施工、文明施工情况。对查出的问题, 应立即督促整改,并提出整改意见。⑤. 总结和推广安全施工经验。(2 )工地安全员①. 在项目经理领导下,做好本工地的安全管理工作。②. 经常检查工地的安全施工情况(每天不少于 2次) ,检查和督促本工地人员做好安全施工措施和正确使用劳动保护用品、用具。③. 协助项目经理组织好每周的安全日活动,并做好活动记录。④. 建好本工地的巡查台帐, 做好安全文件的收发记录和保管工作。回收本工地 6 的安全工作票。⑤. 有权制止和纠正违章行为,并进行经济处罚。二、安全技术保证的主要措施(1) 每项工程施工前, 应在站上办理工作票, 说明安全注意事项, 并传达给每一位施工人员。( 2 )遵守运行站内的各项制度,在业主指定的区域内施工。未经业主许可,严禁进入带电区域。若需在带电区作业,必须单独再次办理工作票。(3) 在工作地点的正常活动范围四周应设围栏, 围栏由彩色钢管及安全网组成, 每隔 5 米设一根立柱,绑扎牢固,并挂“止步、高压危险”等警示牌,施工期间不得擅自移开或越过围栏。施工全过程必须配置有经验的安全监护人。( 4) 新建基础时, 由于施工区域与带电区原构架较近, 并且本期支架基坑开挖深度较大,基底土质较差,地下水位较高,应做好基坑支护及排水。基坑边应及时做好防护工作。(