文档介绍：云南云天化云南云天化公司天然气化工行业—内部管理诊断报告
市场研究
明道篇:中国·成都
中润项目战略定位报告
成都市中润实业有限公司
2010年10月
作业工具图——无极倍增商业模式
取势
发展策略
建筑规划
租售策略
财务分析
商业运营
品牌推广
项目的发展
战略资源整合
商业模式构建
市场水平切割
项目资源整合
政府资源整合
产业资源整合
资本资源整合
城市发展
政府支持
产业资源
市场空间
区域竞争
企业资源
优术
明道
合众
争取最大的市场份额??a name=baidusnap6>9本项目开发规模较大,位于新都家具产业园内,受政府支持力度大,发展潜力大??B style='color:white;background-color:#00aa00'>9立足成都,辐射西部。
实现差异化??B style='color:white;background-color:#00aa00'>9体现本项目的特色和独特性,与其它潜在竞争项目形成明显的差异。
占领市场空白??B style='color:white;background-color:#00aa00'>9成都目前中高端家具辐射力不足??B style='color:white;background-color:#00aa00'>9需求强烈??B style='color:white;background-color:#00aa00'>9最大程度地渗透并快速占领市场。
打造行业标杆??B style='color:white;background-color:#00aa00'>9本项目处于产业链最完善的,成都唯一合法的产业园??B style='color:white;background-color:#00aa00'>9未来新商圈的核心地段??B style='color:white;background-color:#00aa00'>9通过差异化定位及高水准的运作,成为西部家居流通产业标杆。
收益最大化??B style='color:white;background-color:#00aa00'>9通过项目的合理运作,对长中短期的收益进行平衡,实现收益最大化。
可持续发展??B style='color:white;background-color:#00aa00'>9通过树立标杆项目,实现战略转型??B style='color:white;background-color:#00aa00'>9 实现产业地产品牌复制。
项目定位目标
项目定位思路
通过对市场调研、参考借鉴项目及项目核心问题的提出,结合项目所处产业链环节,寻找项目市场机会点,从而确定项目发展方向;
提炼项目自身的核心优势,确立项目定位方向,精准地分析出项目的整体定位。
项目SWOT分析
市场机会点
整体定位系统
市场结论回顾
业态定位
功能定位
项目发展策略思考
商业模式核心概念
市场定位
物业定位
项目借鉴点
提出核心问题
SO策略
产业链分析
ST策略
WO策略
WT策略
项目发展方向
项目核心优势
客户定位
项目定位报告目录
注:整体报告包括《市场研究报告》、《战略定位报告》和《商业模式规划报告》三部分
PART 1 市场机会分析
PART 2 项目SWOT分析
PART 4 定位要素分解
PART 5 商业模式核心概念
PART 3 整体定位思考
PART 6 项目发展策略思考
PART 1 市场机会分析
一、调研结论回顾
二、参考项目借鉴
三、产业链条梳理
四、小结
PART 1 市场机会分析
PART 2 项目SOWT分析
PART 3 整体定位思考
PART 4 定位要素分解
PART 5 商业模式核心概念
PART 6 项目发展策略思考
1 市场结论
客户群层面
宏观经济层面
区域市场层面
产业政策层面
项目竞争层面
市场结论回顾:
中国经济高速发展,家具行业成为消费市场增长的重要助力;
随着全国产业战略升级和转移,西部地区面临二次快速发展,成都成为区域核心城市;
大成都交通规划及中调外迁的落实,基础设施逐步完善,为家具产业发展和辐射西部奠定基础。
地产市场日趋成熟,全国知名品牌聚集,开发品质达到一线城市水平;
房地产市场成交活跃,发展势头良好,装修房成为市场主流,楼市的发展将带动家具市场的快速发展。
东部家具产业向西部转移,成都家具产业向中心城外转移,家具批发流通市场向新都家具产业园转移,新都家具产业园将成为新的西部家具中心;
本项目位于新都家具产业园中,可分享巨大的集群效应和市场效应。
竞争项目产