文档介绍：浅议中小个私企业发展现状及对策

浅议中小个私企业发展现状及对策
1 目前中小个私企业的发展现状
个体、私营等非公有制经济是促进我国社会生产力发展的重要力量。改革开放20多年来,个私企业蓬勃发展,经济总量不断扩大,整体素质不断提高,在推进农村现代化建设,加快工业化进程,繁荣农村经济,增加农民收入,保持农村稳定等方面发挥了重要作用。但是对照国家对中小企业规范要求,目前中小个私企业的发展现状还存在较大差距,其主要问题有如下四点。
13>.1 管理粗放,效率低下
管理落后是大部分中小个私企业普遍存在的问题。目前,个私企业的管理模式,大致有这样三种:一是作坊式个人经营管理;二是家庭式合作管理;三是承包经营式管理。企业发展目标不明确,只求企业今天存在,就是多争一点钱,对加强竞争能力,创出名牌产品考虑很少;企业各项制度不健全,制度形同虚设,有与无一个样,有些制度不符合国家劳动保障法规要求;企业员工教育不重视,缺少先进文化教育的氛围,对员工的思想素质教育、职业道德教育、专业技术教育不到位;企业工资分配不合理,往往老板只顾自己发财,给工人工资太低,只能风险共担,不能利益共享,员工的生产积极性受到严重挫伤;企业管理人员亲搭亲,友搭友,缺少专业技术人才,即使有的企业主意识到这方面的问题,却还是不愿出重金聘请,仍凭老经验办事,使企业的效率严重打折。
产业结构不尽合理,企业主缺乏战略眼光
对于个私企业来说,较多业主都是市场上什么热销就生产什么,什么东西赚钱多就干什么,从宏观上来说,涉及的门类就比较少,往往一哄而起。一见市场产品滞销,性急慌忙地掉头换产品,带有很大的盲目性,缺乏长远的发展眼光,急功近利,业主想用较少的预付资本生产最大限度的剩余价值,而往往欲速则不达。江苏海门市东部几个乡镇不少业主前几年看到羊毛衫、玩具销路旺盛,纷纷开办羊毛衫厂、玩具厂,其中一个乡镇在五百米长的距离内就有八家羊毛衫厂、七家玩具厂,由于产业结构不尽合理,门类单一,订单有限,销路困难,而各项开支费用不能少,工人不断流动,产值无法上去,发展前景不理想。
技术设备更新滞缓,产品成本高、档次低
许多个私企业主小农经济意识严重,投资创业意识不强,怕担风险的现象还比较普遍。他们沿用创业初期的陈旧设备,不想进一步扩大总量、壮大规模、提高水平,因而尽管每年将部分积累投入再生产,但由于产品档次低,科技含量少,影响到经济效益的进一步提高。由于受传统观念的束缚和影响,相当一部分中小个私业主“守财”意识严重,安于现状,小富即满,既想发大财,又怕破财;既想引进先进设备,提高产品科技含量,又怕投入资金回收期长。因而也就满足于尽管技术设备落后,产品档次低,买不出好价钱,只要目前市场销路仍看好,也就算了。
法制观念比较淡薄,诚信水准普遍较低
不少个私企业主由于自身素质差,因而法制观念不强,在发展过程中存在种种不规范、不健康现象。比如,以次充好、缺斤少两、弄虚作假;为牟取暴利,偷税漏税不惜以身试法;钻我国现行法律法规的空子,再加上我们一些执法人员素质不好,“权钱交易”,致使已颁布的法律法规不能得到很好的执行;对用工制度、工时制度、员工福利、劳动保护及保障不能用法律法规进行规范等。
2 促进中小个私企业发展的对策
加快中小个私企业的发展,必须进一步解放思想,升温造势,