文档介绍：行政主管的工作内容所在部门:行政人事部职务:行政助理入职后需要了解的内容:企业各部门的划分情况及各自的职能,产品生产的流程。认识和熟悉公司各部门的主要负责人,了解其职责。行政工作的主要内容及细节(各种日常事务的管理):了解公司目前的相关制度,与各项管理内容相关的表格、资料有哪些;相关的数据要及时更新,及时发布各类通知、通告、文件等。主要内容:食堂:按照相应的规定和管理制度,进行检查,监督。宿舍:检查,评比;按月抄查水、电表,统计费用。保安(门卫):监督保安的巡查情况,查看巡查记录。车辆使用:了解申请用车的流程。资料档案:打印、复印、整理、存档,明确各部门应管理和保存哪些档案。会议:周、月例会的准备、记录、落实。包括会议前发布会议通知,把会议纪要上传至公司局域网等内容。公司物品的管理:了解相应的规章制度。保险的购买:了解当前购买的保险的相关情况,包括购买了哪家保险公司的哪些险种,有效期限等。处理公司员工的购买保险申请。宣传公司企业文化:包括公司内部宣传栏的设置、改进,以及对外宣传网站内容上的更新等。与人力资源管理相关的内容员工人事档案了解公司各部门人员配备情况,若有空缺职位,及时制定相应的招聘计划,发布招聘信息。了解公司各部门各职位的基本职责和应当具备的基本素质,以便对应聘者进行初步面试。考勤情况的汇总:相关信息做到及时通报本人。员工考核、岗位异动、离职等手续的办理:相关表格(考核表、岗位异动申请表、离职申请表等)一一部门经理一一总经理培训的流程需要注意的其他内容熟悉各种文书、空白表格、资料档案放置的具体位置。打印、复印、传真、考勤机等设备的熟练使用。行政工作的重点在丁执行力的跟进、统计、反馈,并处理内、外部投诉,要同上级及部门内部工作人员多加交流、沟通。3、通过活动,使学生养成博览群书的好*习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。VC采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。XC采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。VC成本报表是对外报告的会计报表。XC成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。XC成本会计的对象是指成本核算。xC成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。VC成本计算方法中的最基本的方法是分步法。 XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本中。xD定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。xF“废品损失”账户月末没有余额。VF废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。XF分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。 (V)G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。(X)G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。 (V)J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。 (x)J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。VJ接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件