文档介绍：姓名:谢东胜班级:风景 0801 指导老师: 闫永庆在园林工程中,驳岸是起防护作用的工程构筑物,其与周边的地形、地貌相配合, 可形成独特的园林景观效果。文章主要从驳岸工程施工准备与交底、施工现场进度管理、施工班组的管理、施工资料的管理、施工安全管理、施工现场质量管理等方面阐述如何有效地对驳岸工程施工进行管理, 驳岸是在园林工程中起防护作用的工程构筑物,是指沿河地面以下,保护河岸(阻止河岸崩塌或冲刷)的建筑物,是保护园林中水体的设施,是由基础、墙体、盖顶等组成。在园林工程中,驳岸是其中一个组成部分,其在施工过程中,施工现场管理是完成整个驳岸工程任务的最基层管理。施工现场管理质量的好坏,对整个施工企业管理水平有着直接影响,可很好地确保工程质量、节约成本、按工期完成任务、创造工程最大效益等。为此, 本文将主要谈谈园林驳岸工程施工现场管理 2 驳岸工程施工现场管理是基础在工程的实施过程中,存在着较多的重建轻管的现象,在科学日益发展的今天,加强工程现场管理被逐步重视起来。加强驳岸工程现场管理,能使工程处于良好的状况运行,有效降低事故发生率;能改善施工现场人、物、场所的结合状态,减少或消除施工现场的无效劳动;能减少施工材料的消耗,为施工企业节支增收、降低成本等。可见,施工现场管理意义重大。 3 驳岸工程施工准备与交底施工现场准备包括室内准备与室外准备,即室外准备为“三通一平”(电通、水通、路通和场地平整), 做好施工现场临时设施、材料堆场、机械设备布置、排水措施和围堰工程等准备,确保各项设施能满足施工需要,保证工程顺利进行;室外准备主要是指学图、审图,编制切实可行的施工方案,提出开工报告,报监理工程师审批等。技术交底是施工前的一项重要准备工作,一是建设单位和监理单位对乙方的技术交底,明确设计意图和技术要求;二是技术管理人员对现场施工班组的施工技术交底,使施工队伍明确驳岸工程特点、施工质量标准、技术要求、施工工艺、安全措施及节约成本要求等。 4 驳岸工程现场施工进度管理现场施工进度管理控制是现场施工管理控制的一个重要阶段,它控制得好坏与否影响着现场施工管理控制的其他步骤的有效施工,影响着整个工程的资金和工程的质量好坏,关系着施工单位的可信度、知名度和美誉度。可见现场施工管理控制尤为重要,需要谨慎处理,严格把关。首先,应根据驳岸工程招投标文件、图纸,参照勘察资料、签订的合同工期要求等,编制一份详细的驳岸分项工程的施工进度计划,主要包括横道图进度计划法、工程网络计划法; 其次,将施工进度计划报业主、监理审批合格后严格执行,把进度计划逐层布置下去,调配人力、施工物质和资金,确保到位; 同时加强对工程施工进度计划的审查,跟踪工程施工进展,对延误工期的分项工程,对其进度存在的问题进行分析,以采取技术组织措施,争取进度计划的实现。另外,施工企业内部也应制定各种规划来进行控制,同时协调参加单位之间的进度关系。 5 驳岸工程施工班组的管理施工班组是施工现场管理的承担者,抓好班组建设就是抓住了现场管理的核心内容。因此,应检查进场施工人员资质条件,进场施工人员资质应与施工工艺中所规定的资质条件一致;并要求施工人员应按照驻地监理工程师批准的工艺流程进行施工、检验和报检,并做好施工原始记录表和施工日志的填写。 6 驳岸工程施工资料的管理在施工现场,应认真、及时地做好施工原始数据、技术资料的记录和积累工作。一般,驳岸工程施工记录包括:施工日志记录(天气,主要施工工序和进度,施工人数、材料进场种类和数量,混凝土和砂浆试块的编号、标号和日期、部位,主要质量和计量情况)、隐蔽工程记录(应根据施工进度及时进行检查、验收,并经监理工程师签证)、混凝土和砂浆试块的记录、测量放线记录、三检查记录(自检、抽检、验收记录)、分项工程质量评定记录等。做好施工资料的归档工作,以作为工程竣工验收的依据和技术文件。一般,应归档的资料有:分部和分项工程质量检验评定表、驳岸工程竣工验收单、开工报告、施工技术方案报审表、施工放样报验单、建筑材料报验单、进场设备报验单、施工总结和竣工报告、基坑、基础和浆砌块石质量检验单、建筑材料检测报告单;混凝土、砂浆试块试压报告单和分析报告、施工日志、竣工图纸。