文档介绍：市电力局创建省级文明单位汇报材料
2004年1月,我局被省委、省政府授予“文明机关”光荣称号。几年来,我们并没有于此止步,而是再接再厉,在华阴市委、市政府和渭南供电局的正确领导以及华阴市文明办的具体指导下,我们将“保持省级文明机关称号、努力争创省级文明绿色单位”作为进一步的奋斗目标,坚持按照“省级文明单位”的标准和要求,扎实开展党建和思想道德教育,抓好两个“文明”建设和发展。狠抓安全综合治理,下大力整治生产生活环境,着力开展了“作风建设、优质服务、班站建设年”等一系列活动,努力完成生产和经营任务,扎实开展群众性创建活动,精神文明建设工作取得了新的成效。
在全局干部职工的共同努力下,我局的安全生产、农电管理、电网建设、设备健康水平、用电量和职工队伍的团结稳定,都呈现出健康发展的良好势头,取得了良好的成绩。供电量连年攀升,4年翻了一番。进行了两次大规模的城农网改造工程,电网资本规模也翻了一番,达到亿元水平。2004年获得省级卫生先进单位荣誉称号;2005年“05·10”抗洪抢险被华阴市评为“特殊重大贡献”单位,荣立集体三等功;2006年被供电局评为“创佳评差最佳单位”、“生产经营先进单位”和“系列文明建设先进集体”,党支部连续7个被华阴市委授予“先进基层党组织”称号,并被省公司命名为“一流县级供电企业
”。2008年2月27日顺利实现了安全运行11周年。全面建设迈上了新台阶。
一、进一步加强领导,确保创建活动组织管理到位
几年来,我们始终坚持将创建成省级文明单位工作摆到重要位置,列入各年度奋斗目标之中。与生产行政工作“同布置、同检查、同考核、同奖罚”。成立了以局长、书记为组长,副局长和工会主席为副组长,各职能管理部门负责人、基层班站长为成员的领导小组。党、政、工、团齐抓共管,并根据各自分工,认真落实责任;制定了创建规划及实施细则,局领导、各科室管理部门深入基层,包站抓点,精心指导,确保基层班站工作达标准;局办公室作为具体管理部门,按照领导小组统一部署,创建活动做到了月有计划、季有检查、半年和全年有总结,认真扎实开展工作,确保精神文明创建活动扎实有效开展。
二、全力完成生产工作任务,夯实创建工作基础
我们始终将安全工作放在一切工作的首位抓住不放。一是完善各级各类安全制度,加强安全生产工器具的管理和检修施工计划管理。全部工程从前期勘查、工具材料准备、上报计划、工前审批到开工全程控制,确保各项工作做到“可控、在控、能控”。安全生产形势保持了持续上升的良好态势,创下了长周期安全运行11周年历史最高纪录。二是理顺和规范用电管理流程,简化和减少中间环节,实行用电报装
“一口对外”服务,实行统一集中算费打票,减少和杜绝了农村用电管理中第一个环节上的漏洞和问题。通过这些工作,一方面售量增长非常明显,,% ,%。另一方面客户的评价越来越好,电力110成了华阴优质服务的一道亮丽的风景线。2006年华阴市服务行业政风行风评议被评为第一名,2007年获得了免评单位称号。
三、建立“优质服务”常态机制,扎实开展创建活动
连续四年,我们都邀请市上几大班子的领导和行风监督员、客户代表,召开行风座谈会,主动征求各界对我们供电服务的意见和建议。先后组织1000余