文档介绍：职业生涯与发展规划前言在一个学期的《职业生涯与发展规划》的学****中,我初步了解了职业生涯的概念和职业生涯规划的发展的方法。通过上课过程中的霍兰德类型以及MBTI偏好类型的测试,对自己的兴趣爱好以及适合的职业也有了一定的了解,为了更好的对自己的未来做规划,获取就业的相关信息以及认识职场、了解职场,我选择了人物采访的方式。于是我找到了我邻居家的大哥张宇,想通过对他的采访,搜集更多的职业信息与建议。生涯人物访谈主要内容访谈时间:2011-6-18访谈方式:QQ聊天访谈对象:张宇访谈对象简介:张宇,外企部门经理。毕业于湖南大学,大学毕业后直接签约该公司,成为一名普通职员。经过不断的努力,在工作上取得了的突破,成为了外企部门经理,也进一步实现了他的职业目标。访谈主要内容:问题一:您是如何找到这份工作的?答:在用人单位在人才市场招聘,通过招聘、笔试、面试而被录用,录用后有三个月的见****期,见****期满后,公司有关负责人看你胜任这份工作,才被正式录用的,总之当时竞争也挺激烈的。问题二:那您在公司的主要职责是什么呢?答:我现在在公司做企业经理。问题三:作为一个公司的管理者,你认为管理者应该具备的主要素质是什么呢?答:我觉得作为管理者,首先管理能力一定要强,而且在文化素养,品德,个性等方面的要求也比较高,要求部下的时候,自己要首先能做的,起到表率作用。还有就是要善于用人,有才华的,有能力的要利用好。如果企业成功,是雇员发挥了最好的作用,管理者就是要营造好发挥大家潜力的环境。最后,管理者要形成自己的独特管理风格,在符合公司情况下,形成务实的工作作风,让雇员做自己想做的事。问题四:现在很多求职者选择进什么样的公司,很重要的一点就是考虑进一家公司是否有比较好的发展前景。我想问一下从事这份工作的人的发展前景或晋升机会如何?答:这主要还是看自己的能力。俗话说,是金子总会发光,如果你是金子,早晚也会发光的。但是有些公司,如果你没有你能力的话,你就只能做一个职工,因为不可能每个人都是领导人。就像你做这样一份生涯人物访谈或是一份生涯规划,如果你做不到的话,那你就没办法了。但是人都有这样向前的想法是没错的。所以能力真的很重要。问题五:您是通过什么渠道提升自己的呢?至今为止,你参加过哪些培训和继续教育呢?答:我认为大学只是一个过渡阶段,把自己的大学生活拟化成一块坚实的踏板能够让你在以后的生活中飞的更高,这就是最美好的了。公司会在一年中让他的职员至少接受一周以上的管理规划培训。说到教育,主要还是自己学****一般都是看什么能力欠缺就学什么。问题六:因为高校扩招的原因,目前大学生的综合素质普遍有所下降,你认为答学生应该从哪些方面进行学****才能更好的提高我们的素质呢?答:在学校网络这么发达,你可以多上网,多在网络上接触一些最新的信息。在外边,你一定要更周边的人去学****哪怕人家只是比你早一点接触社会,因为他们的身上有很多东西值得你去学****问题七:单位对刚进改领域工作的员工一般是进行哪方面的培训呢?答:每一个新进入的员工都会进行一系列相关的培训内容主要是对新来员工培训相关技能,让员工能够更好的将学校中所学到的知识更好的转化为想用得能。除了部门自己组织的学****外,公司每年都会组织一些培训,了解相关的前沿信息。问题八:您对你现在虽在的行业有些什么看法?答:整体感觉还可以。经营中稳健拓展业务的同时重点推行公司运作理念,