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上传人:274030239 2020/10/20 文件大小:47 KB

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文档介绍

文档介绍:中国3000万经理人首选培训网站:..、生产、交付过程中,对产品进行标识,确保只有通过规定的检验和试验的产品才能使用、转序和交付,制定本程序。、生产中半成品、成品的检验和试验状态的识别。—1《检验和试验控制》—1《不合格品控制》—1《采购控制》—2《贮存和防护》。、半成品和成品的检验和试验状态进行标识。、合格和不合格三种。。、半成品和成品的检验和试验状态,由仓管员根据品管部的检验结果在产品标牌上盖章标识。,制定本程序。。—1《合同评审》—1《搬运》—3《包装》。。,及时联系运输公司。〔发货通知单〕,对交付产品的包装、数量、标志进行检查,确认无误后发货。,储运部应派人负责监督装车。货物应排列整齐,固定牢固,控制叠装层次。,应取得客户或承运单位的有关签收单据以为凭证。,有责任按合同规定保护产品质量直至交付目的地。,以便在客户投诉时追溯检查。6相关表格、—9〔发货通知单〕,采取有效的纠正措施以防止不合格的再发生,并对潜在的问题采取预防措施防止不合格的发生,制定本程序。、质量活动过程、操作和产品中发生不合格时采取纠正和预防措施。—1《不合格品控制》—1《内部质量审核》—1《文件和资料控制》—1《服务》—1《生产计划和工序控制》。,采取预防措施避免不合格的发生。。:提出纠正措施调查原因根据不合格信息、记录、〔纠正措施要求〕表中。,组织分析原因,提出纠正措施并实施。。、操作或服务而受到影响,则该部门可向有关的责任部门/人员要求采取纠正措施。