文档介绍：曰景使命战略策略1四川大学工商管理学院李光金第2章公司愿景与使命本章目的勾画—企业愿景定位——企业使命开掘—核心理念屐示—著名公司(愿景、使命与核心理念)四川大学工商管理学院李光金2愿景与使命愿景:我们想成为什么?柯x成象和电子影象方面,成为界使命:我们现在是什么、定位如何?将做什么?微软:每个上都有一台使用着的作为一种强大的3四川大学工商管理学院李光金愿景(sion)描述将来内想要到达,并愿意为之付出超常努力才能到达的地方愿景确定原则:3C检验■Clearly(清楚)Concise(pelling(引人入胜)四川大学工商管理学院李光金4名公司展示我们要占领全球的食品服务业。在全球范国内处于统治地位20年后受人尊敬的程度与当今惠普公司相同做西部的哈佛将来有一天,人们谈到“美之声”时,都会有象今天大家谈到SIEMENS一样的崇敬、羡慕的赞美之情把可口可乐放在每个消费者手里四川大学工商管理学院李光金5案例:X公司的陈述我们是一家立足于在纺织品和服装领域快速发展的,逐步在相关领域实行多元化的贸、工、技一体化企业集团我们将在全球范围内展开运作,致力于通过合作、并购等多种方式,与各种可能的企业形成联盟,追求在关键价值环节方面培养企业的核心竞争力客户导向是我们发展的基本要求,作为纺织品服装的供应商和服务商,我们将竭尽全力为客户提供增值的差异化服务。我们必须要追求超常规的发展和可持续的增长,立志成为行业内优秀的领先企业。为此我们要培养资本运作的卓越能力,还要保持整体组织结构的优化和精简我们崇尚创新、变革的企业家精神。企业员工是我们最大的财富,他们将与金业一起共同成长四川大学工商管理学院李光金018/9/26勾画愿景小结从以下角度:■质或量的“梦想”■的佼佼者为“榜样(或对手)的佼佼者为榜样7四川大学工商管理学院李光金使命(mission)使命要素产品/服务?(Productorservice)用户?(Customer)市场?(Market技术?(Technology.■观念;信念、价值观、志向和道德倾向四川大学工商管理学院李光金8使命陈述使命应该尽量包含我们处于什么行业,应当处于什么行业不要衣服,我要的是迷人的外表表达信念:第1条用户永远是对的,第2条,含有愿景成为领导者或领跑者。联想内容既考虑风险又考虑增长空间,与众不同清楚、简洁易于理解最终消费品,一定要有所“国酒茅台,喝出来”,“国酒茅台酿造“喝国酒茅台,鉴析历史,畅想未来默克制药:保存和改善生命留住此刻精彩瞬间,有效去除细菌,保护太橱柜:让四川大学工商管理学院李光金9案例:阿道夫—库斯公司的使命我们是一家超群、自立、创新和高度成功的企北作为技术、产品和服务质量的领先者,我们可以最大程度地满足用户的需求。我们注重增长和盈利,用自己开发的技术及合作式收购发畏新业务。我们的企业以同外界的良好关糸而著称,这一关酿酒行业糸是靠诚实、道德和关心来保持的。随着公司的发展,我们的雇员个人也得到发畏。在团队工作的友好和相互尊重的气氛中,我们的职业生活是令人兴奋、具有挑战性和有所回报的。我们对社会负责并致力建设一个更好的社会。四川大学工商管理学院李光金10