文档介绍：第四章固定资产丶无形资产及投资管理
第四章固定资产、无形资产
及投资管理
本章阐述固定资产、无形资产和投资管理的有关问题。通过
本章的学习,要求理解固定资产、无形资产和资本项目投资的概念,明确固定资产和无形资产的分类,了解固定资产需要量的预测方法、现金流量的构成内容及其作用和证券投资的目的及证券投资组合的策略与方法,掌握固定资产、无形资产的日常管理方法,以及项目投资决策的方法。
第一节固定资产管理概述
第二节固定资产需要量的预测
第三节固定资产的日常管理
第四节无形资产管理
第五节项目投资管理
第六节证券投资管理
第一节固定资产管理概述
一、固定资产的概念、特点和分类
11>.固定资产:是指使用年限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营设备的物品,但单位价值在2000元以上,并且使用年限超过2年的,也应当作为固定资产。
不能同时满足上述条件的劳动资料,应作为低值易耗品处理。
:
①使用期限超过1年或超过1年的一个营业周期
②在使用过程中保持原来的物质形态不变
③用于生产经营不是为了出售
④其使用寿命是有限的(土地除外)
:
按固定资产经济用途分类: 生产用固定资产
销售用固定资产
科研开发用固定资产
生活福利用固定资产
按固定资产使用情况分类: 使用中固定资产
未使用固定资产
不需用固定资产
按固定资产所属关系分类:自有固定资产
融资租入固定资产
二、固定资产管理的要求
①科学地进行固定资产需要量的预测
②正确地计提固定资产折旧
③提高固定资产的利用效率
④切实做好固定资产保全
第二节固定资产需要量的预测
一、预测固定资产需要量的基本原则
①要由财会部门会同有关部门对固定资产进行清查盘点,并
根据国家规定的技术标准,对固定资产进行鉴定,了解固定资产
的新旧程度,掌握固定资产的使用情况以及固定资产的设计能力
和现有生产能力。
②必须以生产经营任务为依据,结合市场需求来确定企业发
展方向,然后加以规划。
③要坚持添置更新与挖掘改造相结合。
二、预测固定资产需要量的方法
:就是通过使企业预测期生产任务与各类固定
资产生产能力相平衡来直接确定固定资产需要量的方法。
直接查定法的步骤和方法:
①测算预测年度的生产任务
单位产品定额台时:是技术资料所规定的现行定额台时。
预计新定额:是预计年度改进后的定额。
定额改进系数:是预测新定额占现行定额的百分比
例:某企业现行单位产品定额为100台时,预测年度采取措施后新定额可压缩到96台时。
测算
②测算单台生产设备的生产能力
单台生产设备的生产能力是指单台设备所能生产某种产品的
最大年产量。
如果按实物计算,单台设备的生产能力就是单台设备的年产量。
如果用台时数表示,单台设备的生产能力就是单台设备全年有效台时。
③计算生产设备需要量
该设备负荷系数是指某种设备生产能力的负荷程度,是计划任务需用定额总台时与设备全年有效台时的比率。
当负荷系数大于1时,表明该种设备不足;当负荷系数小于或等于1时,则表示该种设备能够满足生产的需要或有剩余。
④计算生产设备的余缺数量
例:某企业共有各类机床139台,全年制度工作日数为254天,维修保养停工14天,每天实行两班制,,该企业具体类别的机床数量和计划年度生产任务、单位产品定额工时、定额改进系数的资料如下表,测算该企业计划年度生产设备需要量。
500 400
139
合计
262 800
216 000
21 600
73
60
6
车床
镗床
铣床
(3)
(2)
(1)
生产设备全年有效
台时总数
单台设备全年
有效台时
现有设备数量
(台)
设备名称
①计算现有设备的生产能力(以全年有效台时总数为计量单位),计算过程和结果见下表:
现有生产设备全年有效台时总数计算表
②测算该企业生产设备的余缺数量。根据现有设备的生产能
力和计划尼安堵的生产任务,分别测算各类生产设备的多余或不足数量,计算过程和结果见下表:
269 028
191 292
25 620
90
95
70
298 920
201 360
36 600
1 920
1 800
360
80
75
15
153 000