项目经理考核.xls

文档介绍：项目经理考核制度序号考核内容及占比考核细则考核规定(元/项/次)当月考核金额(元)1项目管理考核①项目管理人员是否到位100②设备现场管理是否到位100③安全管理是否到位100④协调工作是否到位1002进度、成本考核①每月28日前报下月生产计划。100②每周六日报本周完成及下周计划100③每天下午2~3点发计划发到群。100④每天早上6~7点发完成发到群。100⑤日计划与实际完成是否相符。100⑥车辆台班报班表每天中午12点前发群。100⑦总工期超出计划工期。10003安全、质量考核①是否按规范吊装(是否进行试吊装)。100②开工前交底是否及时,及时将电子版签字表发回公司。100③现场是否有隐瞒不报的情况。200④是否有安全事故。5004其他①周六例会是否组织召开,上周问题是否解决。100②投诉。200③其他领导安排的问题是否解决100④月终填写《外请设备使用表》报主管签认、处理。200考核人:时间:审核人:时间:批准人:时间:备注