文档介绍：精品店面营运各项指标评估标准(表2-1)考评月份:______年______月店别:_________部门/课别:____________被考核人:___________项序指标分值自评测评目号1销售预算达成率【25分】110%以上25分101-110%20分90-100%15分80-89%12分70-79%8分70%以下0分业2毛利额预算达成率【15分】绩110%以上15分指标101-110%12分:90-100%10分5580-89%5分分70-79%2分70%以下0分3库存周转天数【5分】规定天数的90%以下4分规定天数的91—100%3分规定天数的101—110%2分规定天数的110%e精品4损耗控制【10分】%%—%%以上0分1人力运用及安排【5分】编制内95%以内5分编制内96%—100%3分编制的101%—105%1分管编制的106%以上0分理2部门费用管控【8分】指预算95%以内8分标:预算96%—100%5分15预算的101%—105%3分分预算的106%—110%1分预算的110%以上0分3安全事故【2分】每月无任何安全事故2分每月1起安全事故0分工作绩效评估说明表(表2—2)适用对象:e精品号项目分C尚可注A优秀B满意D不满意占比占比80%以上占比70-79%占比60%以下60-69%工作量:本项目仅工作量大,大量超出工作量达到要求水工作量达到要工作量低,,偶尔能超过要求之水准,偶尔于要求之水准完成数量准,足资楷模求水准不符要求工作品质:本项目一直保持无缺点,不工作品质达到工作品质达到要求仅考虑工作品质错误,总是超过预期要求水准,偶尔时常出错,一直低22水准,偶尔能超过是否正确,清楚完分水准或要求,足资楷能超过要求水于要求之水准要求水准全,不考虑工作量模准了解有关的工专业知识/技能:充分了解工作各方面了解工作知识和设不适任,完全缺乏作知识和机器包括工作所需之知识,并非常熟悉设备、机器之操作,工作知识,,偶尔操作知识及系统、设备备、机器之操作,完偶尔能完成独立,器设备之操作,总不熟练,需要协之操作成无需协助指点无需协助是需要协助指导助和指导团队合作:对工与人共事时,总是非与人共事时,能和与人共事时,偶难以相处,总是和作、同事是否愿意常体凉和细心,喜欢他人合作愉快完成42尔不能合作,违人有磨擦,不愿与与人合作,为人服分助人,能有效的合作,工作,偶尔会有杰反团队的意见人合作务完成工作要求出的团体合作表现努力程度:做事是工作总是勤奋努力,能符合工作要求,能符合工作要总是忽视工作要否尽力尽心完成,一直尽心尽力达成目努力勤奋,偶尔会52分求,偶尔会怠惰求,有机会就偷不达目标绝不终标,大量超出工作要有超出工作要求之懒散懒,敷衍也事止求,足资楷模表现总是采取开放沟通、工作态度:开放沟能开放沟通,并积能开放沟通、积总是提出破坏性积极正面、诚实愉悦通,积极正面,诚极诚实、愉悦、偶极、诚实,然偶的埋怨、批评、破62分的工作态度,并制造实愉悦的工作态尔会有超出要求之尔会有破坏性坏工作气氛及公良好的工作环境与公度良好态度的埋怨或批评司文化司文化,足资楷模完全自动自发工作,主动精神:在没有能无需监督做好份偶尔需要监督总是需要监督才无需监督,总是会主7