文档介绍：学校代码:10207 分类号:F23
学号:4910000209 密级:内部
吉林财经大学
硕士学位论文
基于 EVA 综合平衡计分卡的业绩评价体系研究
Based on EVA integrated scorecard enterprise operating
results assessment method research
学位等级:硕士
学科专业:会计学
研究方向:管理成本会计
姓名:黄丽博
指导教师:鞠红兵教授
硕士学位类型:学历硕士
授予单位:吉林财经大学
二 O 一二年四月
原创性声明
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内容摘要
随着知识经济时代的到来,全球经济一体化进程的加快,经济环境变幻
多端,企业必须依靠提高自身竞争力才能在世界经济浪潮中立于不败之地。
要想提高企业自身竞争力,首先要对企业本身有一个准确、全面的评价,针
对评价结果提出改进、完善的建议。特别是所有权和经营权分离后,所有者
脱离了企业的管理工作,经营管理工作由管理者执行,而二者利益时有冲突,
因此,业绩评价的必要性便凸现出来。
自从 19 世纪 70 年代“业绩评价”的概念问世以来,一直是理论界和实
务界研究的热点。学者们一直在寻找一种准确、全面、有效又具可能性的业
绩评价方法。随着经济不断向前发展,业绩评价模式经历了从成本业绩评价、
财务业绩评价到价值评价和平衡计分卡模式的发展历程。传统业绩评价体系
存在很多弊端,为了克服这些弊端,需要应用 EVA 和平衡计分卡业绩评价体
系。
EVA 业绩评价体系的核心观念是,股东投入的资本有资本成本,必须在
利润中扣除,并根据会计收益和经济收益判断标准的不同,对传统会计中的
利润计算方法做出相应调整,解决了传统业绩评价体系存在的弊端,但 EVA
自身也存在一定的缺点,它仍然摆脱不了以财务指标为主的评价系统共有的
缺点,就是容易使企业过于关注短期利益。
平衡计分卡业绩评价体系融合了财务指标与非财务指标,从大局出发,
全面评价企业经营成果及发展战略。而且平衡计分卡可以揭示影响企业价值
的动因,有利于企业做出长期决策,避免短期行为。但是平衡计分卡并不是
完美无缺的,它虽然揭示了影响企业价值的动因,但它们只是实现企业价值
的手段,不是评价业绩的标准。
本文详细分析对比了 EVA 与平衡计分卡的优缺点,提出实施 EVA 综合平
衡计分卡的建议,新的体系结合了 EVA 与平衡计分卡的优点,避免缺点,实
现互补,能够有效、准确、全面地评价企业经营管理和战略水平。并以 BE
公司为例,具体介绍了 EVA 综合平衡计分卡的指标的选择和体系的构建,并
分析评价结果,进一步说明 EVA 综合平衡计分卡体系的优越性。
关键词:业绩评价经济增加值平衡计分卡 EVA 综合平衡计分卡
I
Abstract
Relying on the improvement of petitiveness, enterprises might
survive in the trend of international economic turmoil, which could be understood
as the undergoing of knowledge-based economic era, the acceleration of
globalization and environmen